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임용기준
3) 임용방법 및 절차
4) 연수
2. 독일
1) 임용제도
2) 임용방법 및 절차
Ⅶ. 향후 교장임용제도(교장승진제도)의 개선방안
Ⅷ. 향후 교장임용제도(교장승진제도)에 대한 제언
Ⅸ. 향후 바람직한 교장상
Ⅹ. 결론
참고문헌
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배분의 효율성 허용
5. 성과와 책임을 교환하는 관리의 신축성 부여
6. 결과지향 관리의 확산
7. 성과측정 제도의 발전
8. 성과와 예산의 긴밀한 연계
9. 성과보상 제도의 도입
10. 재무관리 정보시스템의 구축
Ⅴ. 결론
참고문헌
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행정학 -신무섭- [대영문화사]
한국 예산편성과정의 역동성. -이준원- [박사학위 논문. 서울대]
재무행정론 -나중식- [형설출판사]
행정개혁론 -오석홍- [박영사]
지방예산제도의 개혁방향과 성과관리제도 -박종구- [한국지방재정학회, 1998년 통
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과정을 교훈으로 하여, 통일에 대한 대비를 철저히 해야 할 것이다. 그리고 남한에서 이루어지는 다양한 행정개혁 논의나 시도를 통일 이후와 연관시켜 보는 노력이 필요할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 북한체제의 구조적 특징과 김정일 지도(
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활용되지 못함
적극적으로 활용 1. 재무행정의 법적 근거
2.각국의 예산관계 기본 법규
1) 미국
2) 영국
3) 프랑스
4) 독일
5) 일본
3.한국의 예산관계 법규
1) 예산회계법
2) 기업예산회계법
3) 정부투자기관 관리기본법
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과정으로. 한국사회와 행정연구.
◇ 조윤형. 연봉제와 목표관리. 범한. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 목표관리(MBO)의 의의 및 구성요소
Ⅲ. 목표관리(MBO)의 전개방향
Ⅳ. 목표설정의 원리
1. 구체적인 목표를 설정하라
2. 어렵지만 현실적인 목표를
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론
Ⅱ. 본론
1. 전통적 관리론
1-1. 개념
1-2. 테일러의 과학적 관리 방법
2. 전통적 관리론의 공헌
3. Ford의 과학적 관리방법
2. 총체적 품질관리(Total Quality Management : TQM)
2-1. TQM의 개념
2-2. TQM의 구성요소
2-3. TQM의 행정분야 등장과정
3. TQM
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과정의 의의
Ⅱ. 예산편성
1. 예산편성의 의의
2. 예산편성의 절차
3. 예산안의 형식
Ⅲ. 예산심의
1. 예산심의의 의의
2. 예산심의의 관련제도
3. 예산심의의 절차
Ⅳ. 예산집행
1. 예산집행의 의의
2. 예산집행의 통제제도
3. 예
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행정학자들은 신랄하게 비판.
2) 규범적 가치중심적 연구
신행정론이 주장하는 주된 내용 : 행정이 추구해야 하는 가치를 공개적으로 논의해야 하고, 행정이 추구해야 하는 가치 중에서 형평성(공평성)을 중시해야 한다고 주장→ 출발은 흑인
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행정은 약한 자, 가난한 자의 편에 서야한다. 결국 신공공관리론이 지향하는 사회가 될수록 관료들은 공익이나 공공성을 추구하는 주체가 되어야한다. 그러기 위해서는 관료에게 힘을 실어주어야 하지만 이와 동시에 관료제에 대한 통제장치
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