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1. Executive Summary
최근 대형 영화배급사와 복합상영관들이 영화 관람료 할인을 금지하기로 하는 등 지난 2007년 3월부터 영화관람료를 담합한 사실이 적발되어 공정거래심사위원회로부터 과징금을 부과 받았다.
지난해, 영화관람료 담합과 비
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배급사간의 마찰은 감정 싸움 이상도 이하도 아니다.
(5) NEW의 사례
NEW의 경우는 상황이 좀 다르다. 영화로 말하자면, <제리 맥과이어>(1996)에서 제리 맥과이어가 스포츠 에이전시를 내며 꿈꿨던 수평적인 관계를 원한다. 3강은 대기업 그룹
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배급사를 합한 점유율은 전체와 분야에서 전년도보다 높아져 두 배급사가 한국영화 배급의 40.5%를 차지하는 확실한 양강 구도블 부여주었다.
그 뒤로는 이 두 배급사와 점유율 면에서 상당한 차이를 보이면서 청어람, 코리아픽쳐스와 쇼박스
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배급사에서 배급한, 어떤 제목의 영화인지 기술하시오. - 한 줄로 “제작년도”, “제작사”, “배급사”, “영화 제목”만 기술하시면 됩니다.
- 2002년 《스타워즈: 에피소드 2 - 클론의 습격》제작사 - 루카스필름, 배급사 - 21세기 폭스.
결론
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배급사에 의한 수직적 통합구조로 이루어져 있고, 이에 의해 블록부킹이나 스크린 제약 등의 비효율성이 존재하고 있다. 마지막에 언급했던 방안들이 어느 정도 효과가 있을지는 또 다시 분석해봐야 할 문제지만 이런 시장왜곡요인들에 대한
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관당 80만원 정도를 이용료를 내왔다. 결국 영사기를 설치하는데 배급사에게 비용을 부담시키고, 그렇게 설치된 디지털 영사기는 극장, CGV와 롯데시네마 등에 소유권이 이전되는 것이다. 아이러니한 것은 이런 디지털 상영 장비는 일회성 장
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어나서 그 협상의 이후 잃게 될 것은 어떻게 보호하고 얻게 되는 수익을 어떻게 나누고 경쟁력 강화에 이용할 것인가 하는 부분이 있어야 한다. 예를 들어 국내 배급사의 경쟁력 강화를 위해 정부 주관 하에 대규모 제휴를 추진하는 방안, 법
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구매행위가 연결될 수 있도록 꾸준하게 저의 역량을 쏟을 것입니다. 그리하여 ○○미디어가 한국에서 다섯 손가락 안에 드는 영화 배급사가 되는 것에 기여할 생각입니다. *성장과정
*성격의 장단점
*경험
*지원동기 및 입사 후 포부
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