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케이션인 배달의 민족을 이용하는 점주, 소비자, 앱 서비스가 어우러져 선 순환적 구조를 이루며 각자에게 이득이 되는 배달음식 산업 전체의 문화 생태계 발전이 큰 방향이 되어야 한다. 참신한 인재 채용, 교육, 기술개발, 다방면의 마케팅
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달의 민족 매출
10억원(2012) → 607억원(2016) : 60배이상 증가
• 삼성경제연구소 : 이용자 수 전년대비 2배 증가
<중 략>
•시장경쟁 치열→(서비스, 기술 경쟁X)→과도한 마케팅 경쟁
• 법적분쟁
√ 최근 요기요 : 배달의 민
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회사명 : (주)우아한형제들
주요서비스 : 배달의민족
주요사업 : 스마트폰 어플 개발 및 공급, 광고플랫폼 제작
자본금 : 180,000,000원
대표이사 : 김봉진
설립일 : 2011년 3월 10일
주소 : 서울 송파구 석촌호수로 220 보정빌딩 10층
직원 수 : 20
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높음
3. 다른 배달 앱들에 비해서 이벤트, 사회적 활동 많음
4. 배달의 영역을 넓혀가고 있음
5. 마케팅 요소가 잘 갖추어짐
6. 결제 방식이 편리함 환경분석
배달의 민족 경영전략
요기요 경영전략
배달 APP 문제점 & 해결방안
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1. ‘우아한 형제들’ 소개
기업 선정 동기
벤처기업의 성공신화 를 이어가고 있는 기업
젊고 유연한 기업문화로 대학생들이 취직하고 싶어하는 기업
O2O 배달앱 시장의 선두주자
<중 략>
3. 내부 환경 분석
마케팅 분석
SWOT 분석
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배달 문화 보급이 다소 늦은 편 1. 기업소개
2. 선정동기현황/미션/비전/목표
3. 외부환경분석
4. 거시환경분석/경쟁환경분석/5 Forces model
5. 글로벌산업동향
6. 미국/영국/일본/중국
7. 내부환경분석
8. STP/핵심역량/강점과 약점
9. 문제
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수 있도록 기능이 추가되어 있다. 또한, 배달의민족의 성장을 가로막는 요인 중 하나는 높은 판매수수료이다. 판매 수수료가 높다는 것은 익히 언론을 통해서 가게 점주가 아니더라도 알 수 있을 것이다. 최근, 배달의민족은 높은 수수료로 인
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케이션 실행
고객과의 커뮤니케이션 실행단계는 브랜드의 현재 상태에 대한 면밀한 분석을 통해 도출된 컨셉트를 브랜드 아이덴티티를 거쳐 포지셔닝을 통해 소비자에게 잘 전달되도록, 가장 효과적인 수단이 무엇인지 규명하고 설계하는
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브랜드는 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이라고 기대된다.
<참고자료>
www.zara.com
www.fashionchannel.co.kr
www.fashionbiz.co.kr
www.kaia.or.kr
www.samsungdesign.net
www.koreaherald.co.kr
www.ddaily.co.kr
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹
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brandstock.co.kr
www.fnnews.com
브랜드 매니지먼트 - 케빈레인컬러, 이상민외 역, 비즈니스북스, 2007
보이지 않는 것을 팔아라 - 해리 벡위드, 양유석 역, 더난출판, 2006
귀족마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁) - 김상헌, 청년정신, 2003
미국기업 성공신
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