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배달 어플리케이션과 유사한 사업모델을 지니고 있다. 닌텐도 Wii에서도 주문이 가능할 정도로 넓은 확장성을 지니고 있다. 최근에는 이미 갖춰진 배달망을 중심으로 ‘패스트딜리버리(Fast Delivery)’ 등 차별화 서비스에 주목하고 있다.
중
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배달의 민족은 B TO B(Business to Business)전략과 B TO C(Business to customer)전략을 동시에 구상중이다.
① B TO B(Business to Business)전략
(주)우아한 형제들 홈페이지에서는 전체 혹은 지역별로 가장 많은 콜을 기록한 업체를 선정하여 배달의 민족을 사용하
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5. IMC의 전망
1) 경쟁 이점
2) 브랜드 자산
3) 온라인 광고
4) 바이러스성 마케팅
6. 배달의 민족의 IMC 성공사례
1) 배달의 민족의 IMC 전략
2) 유머 광고
3) 배민신춘문예
4) 배민 치믈리에 자격시험
5) B급 감성의 조직문화
7. 참고문헌
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성공요인 분석: ㈜우아한형제들의 사례를 통하여」, 『한국산업정보학회논문지』, 제 25권 1호, 2020.
https://www-dbpia-co-kr.proxy.cau.ac.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE09307666
조은영, 박진원, 김희웅, 「소셜미디어 마케팅 실패사례 분석을 통한 소셜미
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배달의민족 주요서비스 소개
3. 주요 수익모델
4. 배달어플 경쟁상황 분석
5. 배달의민족 성공전략 분석
6. 배달의민족 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 배달의민족 마케팅사례
(1) 이벤트마케팅
(2) 광고마케팅
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