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이상적인 고객과의 거래 성사 시에 수당을 지급하였다. 거래 횟수 및 매출 증가, 고객 이탈률 감소, 영업사원의 생산성 향상 등 많은 긍정적인 효과를 가져올 수 있었다.
지속적인 성공 영업의 열쇠는 무엇인가? 영업의 현실적인 문제점을 발
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혁신의 대상에서 제외되면 조직 혁신은 불가능하다. 초기의 혁신은 위에서부터 일어나야 하고 혁신의 가시화는 아래에서 동참할 때 가능하다. 종업원의 동참을 이끌어내기 위해서는 종업원과의 실질적, 정신적 이익이 보장되어야 한다.
하
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혁신적인 것이 필요하다.
저자는 이 네 가지 전략으로 성공 기회와 실패 위험 사이에서 가장 적절한 위치를 찾도록 돕는다. 그리고 성공의 기회를 찾기 위해서는 언제나 무엇인가 새로운 것, 무엇인가 새로 부가된 것, 무엇인가 순수하게 혁신
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, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사 관계
6. 도요타 미래를 내다보는 힘
7. 도요타 조직 혁신 전략
8. 도요타가 주는 시사점
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