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롯데마트는 현지화 전략, 거점 시장 지배 등을 통해 소비자의 인지도를 높일 수 있고 고객충성도를 강화해 나갈 수 있을 것으로 기대된다. 또, 인수합병만을 고수하지 않고 다른 업체와의 제휴를 통해 롯데마트가 가지고 있는 약점을 보완해
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롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보
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쇼핑 본래의 ‘사는 즐거움’을 조금이나마 많은 사람들에게 전달해 주고 싶다는 그런 생각에서 귀사를 지망했습니다. 롯데그룹 지원동기
롯데그룹 사업분야
롯데그룹 STRTAGE
롯데그룹 인사전략
롯데그룹 정기
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롯데월드와 인접한 롯데호텔이 있지만 1박을 하며 테마파크를 이용하는 관광객은 거의 없다. 이를 위해 야간 개장 시 다채로운 이벤트를 마련하고 백화점과도 연계된 상품을 개발하여 외국인 관광객들이 한자리에서 쇼핑과 놀이, 숙박을 한
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롯데의 VISION & MISSION
3. 기업의경영 방침
4. 기업 연혁 및 역사
5. 롯데 면세점의 CI / BI / 캐릭터
6. 롯데 면세점 인재상
7. 롯데 면세점 인사 원칙
8. 롯데 면세점 인재 육성
9. 中 관광객 증가세 및 추세
10. 中 관광객 쇼핑
11. 20~30대 초반 중
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롯데월드의 테마에 대해 흥미로워 하지 않음
따라서 롯데월드 또한 캐스트 등을 통해 중세유럽에 온듯한 분위기를 내는 의상 대신 고객들이 원하는 서비스를 제공하는데 치중함
디즈니랜드의 경우 만화 속 캐릭터들과 이야기를 주제로 통
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인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
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롯데리아)
Ⅳ. 백화점(현대백화점)
1. 설립목적
2. 조직 구성도
3. 구성인원
4. 서비스 아카데미 기본과정
5. 서비스 아카데미 보수과정
6. 서비스 아카데미 선택교육
7. 현대유통대학
1) 학사운영
2) 이수학점 및 교과목
3) 인센티브
4) 졸
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백화점 부문에선 수년동안 현대백화점에 밀려 이제는 현대백화점이 걸어온 고급화 전략의 길을 따라가려는 롯데와 신세계의 경우를 보면, 경쟁과 생존의 세계에서 남보다 더 먼저, 그리고 빨리 뛰는 것의 중요성을 실감나게 해준다. 그리고
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쇼핑몰 1위 ‘스타일난다’ 김소희 대표」, 매일경제 Citylife, 2010년 3월 8일.
「쇼핑몰 신화 `스타일난다' 김소희 대표」, 패션인사이트, 2010년 4월 7일.
「롯데百, 온라인 쇼핑몰 대전」, 이데일리, 2012년 11월 15일.
「K-패션 발전소 스타일난다의
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