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롯데제과 SWOT분석
S – 1. ‘롯데’라는 강력한 브랜드
- 이미 백화점, 영화관등 롯데기업의 영향력으로 대중들에게 이미 친근하게 인식되어 있다.
2. 유통관리
-롯데의 대한민국 대기업들 중 가장 튼튼하고 넓은 유통망을 가지고
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롯데 현대 신세계 등 빅3 백화점이 점포를 새로 내기 위해 확보해 놓은 터는 10곳 안팎에 불과하다. 올 들어 새로 낸 점포도 할인점이 이마트 영천점 동해점, 홈플러스 시화점 등 3개에 달하지만 백화점은 롯데 대구 상인점 한 곳뿐이다. 값싼
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롯데마트는 올해 각각 4개씩의 신규 점포 출점에 만족해야 했다. 사실 유통산업발전법 규제가 아니라도 대형마트 출점은 그리 만만하지 않다. 이미 웬만한 지역은 모두 들어가 있어 대형마트를 열 곳이 마땅치 않기 때문이다. 한때 야심차게
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롯데호텔 만의 차별화 마케팅과 성공요인은 어떤 것이 있습니까?
-엘리베이터 안의 날씨 날짜 세계시간 알리미
-면세점
-해외 배송 서비스 : 일본관광객들이 여행을 와 쇼핑을 하고 물건을 많이 구매하기 때문에 (포장 박스와 바퀴달린 가방
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롯데호텔
-부산롯데호텔은 롯데 호텔 측에서 관리하고 있으나, 법인과 지분의 문제로 인해서 조직 도에 등재되지는 않았다고 한다.
(4) 면세 사업 본부
면세 상품들은 유통의 일부이기 때문에 백화점과 관련이 더 깊다고 생각할 수 있지만,
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롯데 이 두 호텔이 치열한 특급호텔의 경쟁 속에서 어떻게 나아갈지 기대되며 호텔이라는 분야에 대해 관심을 가질 수 있게 된 계기가 되었다.
10. 참고문헌
한국기업평가원 - 2013호텔산업전망
http://blog.daum.net/gorfu/11433151
www.lottehotel.com
http://www
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롯데제과의 국내 유일의 하이카카오제품 생산기술
- 수입 브랜드와의 제품에서의 차이
- 새로운 제품 개발의 압력
- 소비자와의 관계 미흡, 브랜드
관리의 미숙
경쟁사
(美카카오)
- Me to 제품으로서의 이미지 강함
- 맛의 품질이 뒤떨어짐
- 동
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롯데칠성은 오프라인에 그치지 않고 온라인 시장을 적극적으로 이용했다. 나중에 나오겠지만 오늘날 가장 활발한 시장인 소셜커머스를 최대한 활용하고 있으며, 자신들의 직영 쇼핑몰을 개설하여 도,소매자를 거치지 않는 유통경로로 가격
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롯데월드 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
롯데월드는 실내시설인 롯데월드 어드벤처와 실외시설인 매직 아일랜드 테마파크를 중심으로 민속박물관, 아이스링크, 수영장, 볼링장, 사격장 등의 스포츠시설과 쇼핑몰, 호텔, 백화점, 마트
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■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조직구조
▷롯데 면세점 조직의 비합리적 구조
▷CEO의 경영마인드 부족
▷조직문화의 문제점 분석
▷인사관리의 문제적 분석
■ 결 론
▷개선방향 제시
■ 별 첨
▷인터뷰 자료
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