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유통을 주업종으로 하는 기업이다. 1980년대까지는 삼성그룹 소속이었지만 91년 부터 독자적으로 운영되고 있다. 백화점 부문이 신세계의 주력이었으나 1993년에 이마트 부문이 가세하면서 매출의 양 축을 이루고 있다.신세계에서 이마트를 설
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백화점,할인점(E-마트 분리)
주거래은행 국민은행(명동 법인영업부)
회사채/CP AA+/A1
주소 서울 중구 충무로1가 52-5 신세계백화점건물
홈페이지 www.shinsegae.com
롯데쇼핑 [LOTTE SHOPPING CO.,LTD]
유통업계의 선두주자이며 롯데그룹의 주력
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분석
2) 산업구조분석
- 5 Force Model
3) 내부능력분석
- BCG Matrix
- Value Chain
- 내부역량 Check List
4) SWOT 분석
3. 향후 발전방안
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
4. 신사업전략
1) 4P Mix
2) STP
출처
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대형 기업이 거대자금을 바탕으로 새로이 소매영업을 시작하거나 지속하면 대부분의
중소 상인들은 운영에 어려움이 따르게 된다. 점포개설시 드는 자금, 점포운영을 위한 자
금, 제품매입을 위한 자금이 여유가 있는 경우에만 소매전략이
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신세계탐구,자기계발,지식정보의 지속적학습
-편집형 소비
여러선택지를 자유자재로 조합/편집해서 소비하는 경향 증대
-소비의 상호연결성 증대
탐색/평가/구매단계에서의 상호연결성 증대
*자료출처*
▶ 소매관리, [한동철, 성희승], -우용
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유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어난 품질, 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
2. 뛰어난 쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅲ. 이마트(E-Mart)의 물류혁신 유통전략(디스카운트 스토어의 예)
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그룹들은 군소도시부터 성장했기 때문에 큰 시장에 진출해서도 민첩한 대응이 가능할 수 있었다. 또한 중국 비즈니스 문화 상 사회적 관계인 ‘ 1. 이마트 기업소개
2. 중국 시장환경분석
3. 이마트 중국진출전략
(1) 마케팅전략
(2) 운
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이마트 현장체험등을 통해 지역 친화적이고, 결식아동돕기등 사회사업을 실시하였다.
6. 이마트의 성공
● 이마트의 성장
: 신세계 백화점의 성장률에 비해서 이마트의 성장률이 훨씬 큰 폭으로 증가하는 것을 알 수 있다.
● 이마트 매출 및
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신세계 홈페이지
네이버 지식인 한국기업들이 중국에 진출하는 이유
한국기업의 중국진출 성공사례 - E-MART
<이마트의 외국 진출 성공 요인>
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
4P분석
SWOT 분석
이마트의 전략 (
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신세계, 롯데, 현대 Big3간의 경쟁으로 압축되어 있으며 앞으로도 전체 업계 중 Big3의 시장점유율은 계속 증가할 것이다. 마트시장 점유율에 이마트가 가장 많이 증가하였고 대형 마트들의 수가 증가하고 있다. 그에 비해 기타가 감소하고 있는
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