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국제마케팅에 대한 전략적 사고
국제마케터가 진출하고자 하는 시장(개별국가, 지역, 전 세계 시장)을 선택하고 선택된 시장에 어떤 제품 및 품목을 가지고 진출할 것이며, 마지막으로 수출, 라이센싱 그리고 직접투자 어떤 방식으로든 해외
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투자 유치시 상급기관의 지원 약속이 하급기관에서는 이루어지지 않음).
현대모비스의 중국시장 해외직접투자 실패의 2가지요인을 꼽자면
1) 투자 준비단계
당초 사업타당성 조사 시점과는 달리 현지 경기부진에 따른 수요 침체
투자 유치
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국제관계사, 아연출판부, 2010
이희재 - 동아시아 문화론, 신아사, 2012
전성곤, 송완범 외 3명 - 근대 동아시아 담론의 역설과 굴절, 소명출판, 2011
최원식, 백영서 외 2명 - 동아시아의 오늘과 내일, 논형, 2009
하영선 - 동아시아 공동체, 동아시아
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환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전
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외국에서 다국적기업이 뇌물수수를 하는 것을 국내에서의 뇌물수수와 동일한 범죄로 간주하여 처벌하는 경향을 보이고 있다. 한국기업이 해외진출 후 윤리적으로 사업을 운영하고 현지지역사회에 긍정적인 기여를 하는 것이 인정되면 결국
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외국인 직접투자 유치와 한국의 진출전망, 서울 대외경제정책연구원
강한균 / 한국 해외직접투자의 특성과 지역별 투자동인 분석, 무역학회지 20권 1호
강태구(2000) / 글로벌기업 경영론, 무역경영사
옥선종(1982) / 다국적기업 경영론, 박영사
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해외직접투자 역시 소유우위를 활용하는 방향으로 전개되어야 함을 시사하고 있다. 특히 선진기업에 대한 M&A나 합작투자의 경우는 피인수기업이나 합작파트너라는 상대가 존재하므로 이들에 비해서도 차별화된 소유우위가 요구된다. 따라
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투자 비율은 감소하였으나 가치측면에서는 여전히 M&A보다 큰 액수를 차지하고 있으며, M&A는 2009년 대비 36% 증가하였다(UNCTAD, 2011).
2) 선진국의 해외직접투자 현황
NAFTA(North America Free Trade Agreement)체결과 EU의 확장과 같은 국제적 경제환경의 변
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외하는 등 수입 장벽이 되기도 한다. 또한 수출을 통한 해외 진출은 내수 잉여분에 대한 손쉬운 판매 수단이 되는 점에서 매력적이기도 하다. 현재 포스코의 상사 등 간접수출 방식을 통한 유통비중은 20~30%정도이며 나머지는 직접적으로 수요
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외국기술 획득 방법으로 해외직접투자를 이용하는 것이다. 선진국에 대한 투자, 즉 미국이나 유럽에 대한 투자는 대체로 이런 성격이다. 둘째 국내임금의 급격한 상승으로 국제경쟁력을 상실한 노동집약적 산업부문에서 생산비 절감을 위해
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