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운영되는 BSC
3. 성과평가 결과에 집중한 BSC
4. 지표 개수와 선진지표에 초점을 맞춘 BSC
5. 성공적 운영으로 연결되지 못한 BSC
6. IT 기능에 지나치게 의존한 BSC
▣BSC의 6대 실패 사례
Ⅲ결론
▣향후 과제
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운영을 통한 새로운 가치창출의 기업들만이 소비자의 존경 속에서 생존할 뿐이다.
***** ≪참 고 인 용 자 료≫ *****
1. 지식경영시대에 경영관리자의 자세와 덕목(辛容伯 교수 稿), 월간「포장」2003년 1월 호, PP.146～149, (주)포장산업, 2003. 01.
2.
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절차
1) 기초 조사(실태)
2) 교육 과정 분석 및 반영
3) 계발 활동 내용 선정 및 운영 방법 결정
4) 계발 활동 교육 과정 편성
3. 내용
4. 방침
1) 계발 활동의 운영 방법
2) 계발 활동의 운영 장소
3) 계발 활동의 시간 배당
4) 계발 활동 지도
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개발 사례
1. 기업 현황
2. HP사의 기업 조직 문화 개발
3. HP Way(휴렛팩커드 방식)
1) 순회경영
2) 문호개방 정책
3) 실험실 개방정책
4) 직무분담 제도
5) 이윤분배제도
6) 커피타임
Ⅷ. 기업문화의 생존전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리 때문에 계획 생산 모델에서의 자원이용은 대체로 활발하지 못했다. 이제 기업들은 전면적인 체인을 조정하기 위해 정보를 이용하여 계획 생산과 관련된 문제들을 완화시키려고 하고 있다.
최근 계획 생산 혁신은 실제 완성품을 유통망
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정리대상기업으로 기선정된 기업(195개사)에 대한 후속 조치 현황
3. 향후 추진계획
Ⅴ. 은행 신용평가의 문제점
1. 신용등급별 부도율 자료의 축적 미흡
2. 신용평가시스템의 정확성 및 일관성 부족
3. 신용평가결과의 활용도 미흡
4. 선진
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유의점
1) 발문과 피드백
2) 교수?학습 분위기
3) 학습자 관리
4) 교수·학습 매체
5) 안전사고 예방
8. 교수·학습의 자율적 운영
1) 교수?학습 내용의 선택
2) 학습 지도방법
3) 수업시간의 운영
4) 평가
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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도입 배경
2. 팀제란?
3. 팀제의 유형들
4. 제도적 장치
5. 업무의 할당과 처리
6. 팀 구성원의 역할
7. 팀제 운영의 장점 및 문제점
8. 팀제가 성공하려면?
9. 선진 기업의 팀제 운영 사례
10. 우리나라 기업에 팀제가 도입된 배경과 필요성
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관리 역시 필요하다. 따라서 최고경영자의 가장
중요한 임무중의 하나는 기업문화의 중요성을 인식하여 경영전략을 그 기업만의 독특한 기업문화에 맞추어 추진
하는 것이 바람직하다.
<참고문헌>
- 국내자료
김성국, 조직과 인간행동,
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회사 분할의 실무적 형태
3) 상법개정안상의 회사분할제도
Ⅴ. 기업구조조정의 방법
1. M＆A통한 구조조정
2. BIG Deal
3. MBO를 통한 구조조정
4. 기업분할에 의한 구조조정
5. 영업양수·도에 의한 구조조정
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(
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