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기준점이다.
기준점은 현 상태가 되기도 하고
미래의 목표가 될 수도 있다. 1) 베르누이의 오류
2) 전망 이론
3) 소유 효과
4) 나쁜 사건들
5) 4중 패턴
6) 이례적 사건들
7) 위험 정책
8) 점수 매기기
9) 역전
10) 프레임과 현실
?
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할 경우 거부 반응을 일으킬 수 있다.
변화의 단점이 장점보다 커 보이기 때문에 현 상태를 선호하는 편향이 생긴다. 베르누이의 오류
전망 이론
소유 효과
4중 패턴
이례적 사건들
위험 정책
점수 매기기
역전
프레임과 현실
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회피 유형(Lose - Leave Style)
4. 타협 유형(Compromise Style)
5. 협력 문제해결 유형(Win - Win Style)
Ⅵ. 갈등의 프레임
Ⅶ. 갈등의 원인
1. 톰슨(Victor A. Thomson)
2. 핑크(Clinton F. Fink)
3. 토마스와 슈밋트(K. W. Thomas ＆ W. H. Schmidt)
4. 루탄스(Fred Luthans)
5.
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프레임
-행복을 결정하는 것
-삶과 죽음을 결정하는 프레임
-실패를 부르는 회피 프레임
-틀 속에 갇힌 마음
-히스토리와 허스토리
-편견의 실수
-펩시가 코카콜라를 이긴 힘
-최후통첩 게임
-소유와 존재의 차이
-비만 해결책
2
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프레임(Frame)’은 무엇인가?
1) 사고 방식의 전환
a) 의미 부여와 접근 ‘프레임(Frame)’
b) 현재에 집중하기
2) 언어와 사고 패턴의 변화
a) 긍정적인 언어를 사용하기
b) 비교에서 벗어나기
3) 환경과 경험의 재구성
a) 긍정적인 환경 조
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