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베스킨라빈스31은 소비자 인지도와 선호도 그리고 매출액까지 계속적인 기록 경신을 해갔다. 서울지역에서만 고급아이스크림 브랜드 선호도에서 92.2%라는 놀라운 조사결과를 보여주었고 매출도 예상폭을 뛰어넘는 정도로 성장해갔다. IMF이
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배스킨 라빈스 31이 처음 국내의 소비자들을 찾은 85년 당시의 아이스크림 시장은 빅4의 치열한 각축장이었으며, 삼립, 서울우유, 서주우유 등도 계속 신제품을 내놓고 있는 상태였다. 당시 시장 규모는 2천억원에 이르는 마켓을 해태(27%), 롯데
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베스킨-라빈스31>의 변신,"국제지역정보 통권 122,
2. 박준형, "고급이라 말하지 않고 고급제품포지셔닝 하기," 브랜드마케팅리포트,
3. 양철호, “배스킨라빈스의 성장과 마케팅 전략”, emars, 2004
4. 산업자원부, "국내편 No.63 베스킨 라빈스,"
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베스킨라빈스31의 주요 타겟 소비자는 10대 계층이므로 빠르게 변화하는 10대 수요의 입맛을 맞추기 위해서는 끊임없는 신제품 개발이 필요하다.
② 다이어트에 신경 쓰는 소비자나 다이어트로 인하여 아이스크림을 기피하는 계층까지 끌 어
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베이커리 부스에서 와플을
받는다. 와플에 선택한
아이스크림을 얹고 시럽과
쨈, 생크림등을 취향 대로
곁들여 먹는다
기본 제공 무한 refill가능 menu
아이스크림 류 : 기존 베스킨라빈스 제품 사용
토핑 류 : 씨리얼 , 쨈, 후르츠 칵테일
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