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어떠할까?
'아하, 참 겸손하신 양반이로구나......' 라고 생각하며 진지하게 그날을 경청해줄까?
유감스럽게도 그건 말하는 사람의 희망사항에 불과할 수 있다.
'그런 사람이 왜 설쳐? 저렇게 자신없는 사람때문에 왜 우리가 황금같은 시간을 실
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베스트셀러 반열에 올라왔던 ‘부자가 되려면 부자에게 점심을 사라’는 책을 한번 접해보고 싶었을 뿐인데, 뭔가 다를 거라고 생각했었던 그 마음이 부정적으로 느끼게 된 것 같다. 우리는 모두 단순히 부자가 되기만을 꿈꾼다. 그렇지만 사
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프리젠터가 되려면 온몸으로 의사전달 하는 사람이 되려고 항상 노력하라.
-50:50의 비주얼 법칙을 잊지 마라
비주얼 을 이용한 프리젠테이션 시 최소한 50:50의 법칙은 지키는 것이 좋다. 예를 들어 너무 비주얼 만 본다든가 해서도 안되며, 또
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베스트의 신화]에서는
4장 [기업경영의 핵심은 인재다]에서
Ⅲ삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째, 종합기술자 - 만능 박사는 아
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베스트의 신화]에서는
4장 [기업경영의 핵심은 인재다]에서
Ⅲ삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째, 종합기술자 - 만능 박사
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