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2. 연구개발투자기업․신기술개발기업
3. 기술평가기업
Ⅲ. 중진공의 벤처기업 평가
1. 평가근거 및 평가대상
2. 벤처기업 평가절차
3. 벤처평가 신청시 유의사항
벤처기업 평가신청서
벤처기업 평가를 위한 기술사업계획서
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사업을 진행중에
있으며 부족자금에 대해서는 중소.벤처기업 창업자금을 신청
하고자 함
설비투자계획 (추가 설비명, 구입처, 규격, 금액등을 명시)
설비명
규 격
금 액
구입처
<Illusion System>
1) S/W
- Illusion Package
- Third Party Plug-Ins
2) H/W
-Sili
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사업자등록증 사본1부.
3. 주주명부1부.
4. 특허출원사실 증명원1부.
(출원명세서 첨부)
5. 개시 대차대조표 1부.
6. 회사 약도1부. Ⅰ. 창업자(창업기업)현황
2. 기업체 현황
Ⅱ. 사업 내용 및 사업화 추진계획
Ⅲ. 사업화 방법
Ⅳ. 소요
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평가근거 및 평가대상
1) 근거
2) 평가대상
2. 벤처기업 평가절차
1) 예비평가(서류)
2) 실태조사평가
3) 심의위원회
4) 결과통보, 수수료 징구 및 평가서 발급
3. 벤처평가 신청시 유의사항
1) 벤처평가에 탈락한 경우
2) 기술사업계획서 작
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기업(예비창업자)
확인신청 서류 : ① 벤처기업확인신청서, ② 벤처기업평가기관의 평가서(원본), ③ 사업계획서 1부, 창업중인 기업이 벤처기업 확인(예비벤처기업 확인용)받는 경우에는 기업설립(사업자등록)후 관할 지방중소기업청에 벤
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기업협동조합중앙회, 중소벤처기업 창업실태조사 보고서, 1999. 12.
지용희한정화 외, 중소기업론, 경문사, 1999. 6.
한국산업기술평가원, 신기술창업보육사업 업무안내, 1999. 4.
한국원자력연구소, 창업보육센터 사업계획서, 1998. 5.
DEWRSB of AUSTRALIA
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벤처기업 및 기술에 대한 평가능력의 제고, 엔젤투자자를 유인할 수 있는 지원책 개발, 자본시장 관리능력의 국제화 촉진, 유통시장 및 발행시장 개혁, 벤처캐피탈제도의 일원화, 벤처기업의 경영, 판매, 법률적 자문과 사업계획지도 등에 대
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벤처캐피탈 시장이 성숙되면 민영화하여 자율적인 시장기능에 맡기는 것이 바람직하다고 본다.
Ⅵ. 결론
위에서 우리는 우리나라 벤처기업의 개념과 특성, 현황과 문제점에 대해서 살펴보았으며, 벤처기업의 성공사례를 들어서 보다 구체적
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벤처 평가와 전망\", 비봉출판사 2001.3.
쓰리알 컨설팅 M&A팀, \"1998 M&A의 실무\", 1998
이경원외 4인, \"정보통신 벤처기업의 인수·합병 유형과 경제적 효과\", 2001.12.
이두연, \"벤처기업과 대기업간의 전략적 제휴에 관한 탐색적 연구\", 한영대학교
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사업의 효과분석」, 『한국기술개발』, 1986
한영주성홍모, 『서울벤처산업 활성화 방안』, 서울시정개발연구원, 1997
홍성도, 『벤처비즈니스, 벤처캐피탈』, 한국생산성본부, 1997
-----, 『벤처기업 창업경영론』, 학문사, 1999
<외국문헌>
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평가NPV, IRR, B/C ratio
② OOOO 폐기물 운반 사업 지원
· 회계업무(매출전표, 손익계산서)
· 폐기물 수집 운반 허가증 사업계획서 제작
· 친환경 사업 관련 증권사 리포트 모니터링
· 자산관리(운반차량, 견인차량)
③ OOOOOOOO평가원 IT벤처기업 투
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기업 마케팅 사업에서 지역별, 산업별 사업 수요를 고려한 연간 계획 작성은 중소기업의 현장 지원 가능성을 높여줄 것으로 생각합니다. 이제 이러한 경험과 성과들을 통해 중소벤처기업진흥공단의 중소기업 성장 지원 및 해외시장 진출을
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있는 평가 모델이 필요하며, 저는 중진공에서 이러한 점을 고려한 맞춤형 평가 모델을 개발하여 보다 공정한 금융 지원이 이루어질 수 있도록 기여하고 싶습니다. 중소벤처기업진흥공단 공개경쟁-기업평가 자기소개서 및 면접질문답변
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계획서 - 본인이 지원한 분야에 필요한 역량은 무엇이고, 해당 역량을 발전시키기 위해서 어떤 노력을 하였고, 향후 직무수행 계획은 어떠한지 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.
5.경력/경험기술서 - 직무관련 경력/경험 사항에 대해 상
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벤처기업의 경쟁력 강화와 글로벌 시장 진출을 지원하겠습니다.
마지막으로, 성과 관리 및 지속적인 개선체계 운영입니다. 정보화 사업 및 정책 추진 결과에 대한 객관적인 평가 체계를 마련하고, 성과 지표(KPI)를 설정하여 주기적으로 점검
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