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소비자들에게 브랜드를 홍보할 때, 지금까지 의인화된 브랜드에 ‘자아성취’필요욕구를
불어 넣는 전략을 개발해야 한다.
소비자들은 똑같은 가격으로 물건을 사면서도
자신은 사회공익을 위해 기여한다는 자부심을 동시에 얻음.
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3M
쓰리엠
Profile of Innovating Company : 3M
3M의 연혁
설립 : 1902년
본사위치: Minnesota, St. Paul
초기사업: 광물채취 및 연마제 제조사업
3M 사업 분야
-Electronics Market
-Electrical & Telecommunication
-Meeting & Presentation Solu
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유한킴벌리의 지속가능한 제품은 총 6개 제품군, 29개 브랜드, 339개 제품이며 전체에서 차지하는 비중은 33%(이 중엔 하기스, 좋은느낌 등이 포함됨)
유한킴벌리는 원료 개선을 통해 제품의 지속가능성 확보에 많은 노력을 기울이고 있습니다
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유한킴벌리가 연공주의 인사제도에서 직무주의 인사제도로의 변신을 표방하고 있지만, 실제로는 연공요소가 강하게 남아있어 성과주의 인사제도가 제대로 정착되지 못할 수 있다. 즉 직무등급에 기초한 연봉제를 실시하면서도 임금의 지속
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유한킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사 웹사이트를 제외하고 모두 회원제로 운
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유한킴벌리사가 중국시장에 기저귀 고급화전략으로 성공한 사례로 미루어 볼 때 인도의 기저귀 시장도 충분히 가능성이 있을 것으로 보여진다.
2) 브랜드로열티 구축 필요
모방제품출현으로 인하여 경쟁기업들의 견제가 극대화 되고 있고,
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브랜드 ‘더블하트’ 출시
04월
제 27회 신혼부부 나무심기 개최
08월
충주공장 가동시작
10대 화장품 ‘티엔(tn)’ 출시
09월
유한킴벌리 화장지, 생리대, ‘2010 한국산업의 고객만족도’ 분야별 1위인증 (KMAC)
제8회 학교숲의 날 개최(생명
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유한킴벌리는 아직 아시아권의 특정 지역에만 한정되어 있다는 한계점을 가지고 있다. 또한 사회 공헌 활동 역시 상당수가 환경이라는 한정적인 부분에만 국한되어 있다는 것이 아쉽다. 글로벌 윤리 기업으로 성장하기 위해서 사회봉사활동
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유한킴벌리의 성공가도에는 빠른 소비자의 욕구파악에 따른 부단한 제품개발과 외국기업임에도 불구하고 경영방식부터 제품에 이르기까지의 철저한 현지화, 환경친화적 기업이라는 브랜드 이미지로 인한 마켓파워가 있었다.
전술했던 바
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글로벌화 시대의 한국 기업이 가질 수 있는 경쟁력은 사람이 희망이다“라는 말이 있듯이 인적 자원만이 경쟁 우위를 만들어 낼 수 있는 핵심역량이다. 우리가 제시하는 유한킴벌리 모델은 이런 인적 자원을 육성하기위한 좋은 방법이 될 수
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