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변화
3. 지식정보사회의 정의
II. thesis statement
1. 미래조직 환경의 변화
2. 미래조직의 조건,
3. 미래 조직의 필요 조건
1)필요 조건으로서의 수평형 조직
2)발달된 정보통신기술의 활용
3)지식기반조직 에서는 지
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리더가 되어야 한다. 기업은 도덕적 관점에서 이러한 활동을 수행해야 하며 사회적 책임을 방임해서는 안 된다.
참고문헌
로버트 헬러, 김한영 역, 한권으로 읽는 비즈니스 세계의 거장 피터 드러커, (주)황금가지
이재규, 경영학원론, 박영사
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. 전공과 종사하는 분야를 떠나 일독을 권한다. * 피터 드러커의 인생경영을 읽고
* 피터 드러커의 삶과 약력
* 피터드러커의 경영학점 관점
* 새로운 시대의 경영자와 근로자의 관계
* 미래 기업의 생존조건
* 열정은 모든 가치에 우선
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리더십의 법칙, 비전과 리더십, 2003
김광수역, 서번트 리더십, 시대의 창, 2002
남상진역, 피터드러커·리더가 되는 길, 청림출판, 2004
양양철역, 완전무결한 리더십, 미래지식, 2006
이은정역, CEO 히틀러와 처칠 리더십의 비밀, 휴먼앤북스, 2003
제
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사람으로 기억되기를 바라는가? 1. 《프로페셔널의 조건》 저자 피터 드러커
2. 작품 내용 요약 및 분석
3. 나이를 넘어선 진정한 프로페셔널
4. 지식근로자의 자기관리
5. \"프로페셔널의 조건\"에 대한 비판적 접근
6. 맺음말
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피터 드러커로부터 던져 받은 인한 자발적 모색 작업을 통해 잠못이루는 밤들을 지내야 할 것 같은 묘한 두려움 그러면서도 묘한 흥분을 살짝 감지하고 있다. □ 제 목 : 프로페셔널의 조건
□ 총 페이지수 : 5
□ 목 차:
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변화들을 파악함으로써 미래를 예측하는 것이고, 다른 한 가지는 새로운 비전을 부여하고 실현시킴으로써 스스로 미래를 만드는 것이다. 미래를 창조하기 위해 반드시 창조적 상상력이 필요한 것은 아니다. 필요한 것은 천재적 능력이 아니
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변화주도자’, ‘정보도전’, ‘지식근로자의 생산성’, ‘지식근로자의 자기관리’ 라는 ‘21세기 지식경영’의 소주제들 별로 요약하고 또한 나의 생각을 정리하였다. 피터드러커에 의하면 21세기 지식경영은 미래의 경제주체가 될 지식근
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피터 드러커. 그의 나이도 올해로 93세이다. 그가 예견하는 「다음 사회」는 먼 미래가 아니라 현실의 최첨단이 아닐까 싶다. 그러나 결국「다음 사회」의 주인공은 그가 아니라 단연코 젊은 우리들이다. 다만, 스스로 예언과 예측을 불신하는
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리더의 필수 조건이다.
리스펙트는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 성공의 의미와 그 전략에 대해 깊은 시사점을 가지게 해준 고마운 책이었다. 리스펙트 독후감상문, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
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