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, 소요시간 등을 설명한다.
② 진료내역에 대한 상세문의는 담당 의료진과 연결한다.
③ 검사지연 및 병실부족으로 입원 지연 시 지연되는 사유에 대해 설명한다.
④ 민원 발생 시 설명을 통한 1차 해결 유도 및 부서관리자와 상의한다.
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서 매우 접촉이 많고 또한 갈등도 많기 때문에 간호보조인력의 관리도 중요하고 실제로 간호사 고충 관리보다도 간호보조인력 관리 업무가 더 많으시다고 한다.그리고 각종 위원회 활동을 하시며 병원의 각종 행사와 회의에도 참여하신다고
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을 제언한다.
셋째, 본 연구의 대상이 경상지역 소재 5인 이상의 직원이 근무하는 개인 및 종합병원에 근무하는 간호사에게 국한시켰으므로 그 결과를 다른 집단이나 대상에 적용시키는 것은 어렵기에 본 연구의 결과를 일반화시키기 위해서
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간호사의 지시에 따라 일해야 한다.
3. 병원 및 수술실의 규칙을 준수해야한다.
4. 인내심을 길러야 한다.
5. 명량한 성격을 가져야 한다. 또한 책임감이 있고, 일을 조용히 해야 한다.
6. 수술실 team의 일원으로서 충돌 없이 협력해야 한다.
7. on c
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신규간호사들은 대상자에게 필요한 간호를 놓치는 경우가 종종 있는데 본 연구를 통해 개발한 병원복을 통해 그런 실수를 줄여보고자 노력하였다.
또한 대상자들에게도 안전하고 프라이버시를 유지 시켜 줄 수 있는 의료인과 대상자가 서로
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을 이용하고 있다. 그러나 과중한 업무가 최상의 임종간호를 제공하는데 장애 되는 요인으로 인식하고 있다. 따라서 간호행정가들은 간호사와 환자의 비율을 적절히 유지함으로써 최선의 간호를 제공할 수 있도록 적극 지원해야 할 것이다.
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간호사에 태도에 화가 난 환자는 간호사가 그런것도 모르냐면서 화를 냈고 신규간호사도 환자가 화를 내서 자신도 화를 내버렸다.
<방법>
- 간호사는 환자와 보호자가 질문을 할 때 제 때 질문에 대한 답변을 제공한다.
- 병원내에서 신규
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간호사선생님은 거의 BC동에 있는 편이였다. 신규간호사 선생님이 근무를 하게 되면 ABC동을 모두 왔다 갔다 하면서 일을 하고 있었으며, 그 외에 BC동에 1명 A동에 한명의 보조 인력이 배치되어 있었다.
팀 간호
00대병원 43병동에서 실습을 하였
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서비스를 제공하는 데 있어 서비스의 내용과 대상자가 무엇인지에 따라 투입되어야 할 인적자원이 다양하게 정해질 수 있다. 그러므로 간호서비스별로 어떤 간호사가 적합한지에 관한 인적자원 전략을 적절하게 적용할 수 있어야 한다.
이런
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병원조직에 대해 잘 알지 못하고, 업무에 대한 숙련도가 낮은 신규 간호사일 경우 일선 관리자가 권위적 리더십을 적용할 수 있다.
신규 간호사가 어느 정도 업무에 익숙해지고 과업을 충실히 행할 능력이 생긴 상황에서 일선관리자들을 성취
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