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하지만 장기적인 마케팅 시장에서는 자기 위치를 점할 수 있는 정보과잉시대의 새로운 패러다임이 될 수도 있다. 그래서 회사들은 각자 자기회사의 보랏빛 소는 어디에 있는지 무엇인지 찾아봐야 할 것이다. "이정도면 좋다"라는 벽을 부수고
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듯하다. 요즘에 세간에서는 누에형 인간이라나 뭐라나 해서 조용히 자기 할 일만 하고 남에게 주목받을 행동을 하지 않으며 제때 제때 나오는 월급을 딸꼭딸꼭 받아가는 인간형을 험한 세상사를 꾸려나가기 가장 안정적인 인간형으로 말하기
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엽기적이고 고객에게 편한 제품을 줄 때 우리가 발전할 수 있지 않나 생각해 본다.
현대시대에는 적당히 좋은 제품을 만들어 마케팅에 많은 돈을 들여 tv나 신문을 통하여 광고를 해대는 것이 가장 좋은 판매전략이었다. 그러나 앞으로는 여러
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보단 위험 부담을 안고서라도 퍼플 카우를 시도하는게 낫지 않을까? 실패하더라도 낡은 방법에 얽매여 새로운 것을 시도하지 않는 것보단 백배더 많은 교훈을 얻을 수 있을 것이다.
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보랏빛 소가 온다의 초판 1만부는 모두 실제 우유팩에 담겨 판매되었으며 순전히 온라인 판매만으로 19일만에 품절되었다. 이번에 시리얼 박스에 넣은 것은 사람들이 그것을 화젯거리로 삼도록 하기 위한 것이다. 이렇게 하면 책을 동료에게
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보랏빛 소가 온다, 재인, 2004
Shin AS. A Rsearch of Traditional & Native Local Foods in Busan. Culinary Research, 6(2), 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 향토음식에 대한 이론적 배경
2. 스토리텔링에 대한 이론적 배경
3. 선행연구 검토
Ⅲ. 향토음식의
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