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인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직
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(장소),Promotion (촉진)
23. 마이크로 프로세서 산업에서의 지속적인 경쟁우위의 창출
24. Intel 메모리 & 마이크로 프로세서 사업의 연혁
25. 평가 제도
26. 보상 제도
27. 커뮤니케이션
28. 기타 인사제도
29. 긍정적인 평가
30. 부정적인 평가
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인사관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1)
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인사관리 2005년 9월 전략과의 연계
- 월간 인사관리 2003년 11월 최근 성과주의 보상체계의 동향과 설계 운용
- LG주간경제 2001. 3. 26 성과급확대 어떻게 접근하나
- LG주간경제 2003. 1. 15 보상제도 이렇게 운영하라
4. 기사
- CEO, `인재 사냥\' 팔 걷어
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보상제도
(1) 1999년 성과형 연봉제도 도입 이후 급여제도
(2) 성과형 신 연봉제 도입 이후
3. 평가보상제도의 문제점과 개선방안
1) 평가보상제도 자체의 문제점
(1) 평가의 공정성과 객관성 문제
(2) 보상의 액수에 대한 공
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인사고과
3
.887
조절변수
협력적 노사관계
8
.909
종속변수
조직몰입
5
.943
제 4 절 타당도 분석
신뢰성이 확보된 이후에는 요인분성을 통해 타당성(Validity)을 검증해야 한다. 타당성이란 측정치가 측정하고자 의도한 것을 실제로 측정하고 있는
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인사제
(1) 능력주의 인사제의 확산
(2) 능력주의 인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력
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인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한 성과평가제도의 합리성 제고와 별도의 교육훈련체계 개발, 운영
(3) 고위직 공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약
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보상제도
CRM 인센티브 비중, CRM 인사고과 비중
보상제도의 적절성 및 유효성
조직
구조
고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수
조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성
정보시스템 관점의 측정지표
평가요소
정량
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보상기준의 마련, 보험회사의 사고조사, 계약심사 및 보상 담당직원 등에 대한 교육강화와 적절한 인사정책 등을 제시하였다.
둘째, 보험업계차원의 개선방안으로는 보험계약 심사업무와 손해사정업무를 합리적으로 수행하는데 필요한 제반
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는 또다른 요인이라고 여겨진다. 본인은 인사혁신처 재해보상정책관으로서 공무상 순직자에 대한 순직인정 처리과정을 간편화·합리화함으로서 가족을 잃은 공무원의 유족에게 실제적 도움을 주고자 한다.
- 정책전문위원실과 조율하여 공
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인사보상제도를 유지하고 있다. 해가 바뀌면 자동으로 승진하는 연공서열 개념의 인사제도는 이곳에서 찾아볼 수 없다. 대신 성과가 모든 걸 말해준다. “한국CA는 일한 만큼 보상받고 성공할 수 있는 기업입니다. 성과에 따른 보상규모도 큽
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미리 약속드립니다.
5. 반드시 이루고 싶은 목표 3가지만 말한다면
① 제일화재의 보상 분야을 이끌어가는 핵심인재로 성장할 것입니다.
② 가슴이 뜨거운 진정한 사랑을 스스로 만들어갈 것입니다.
③ 앞으로 살아가면서 저만의 색깔을 그리
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또한, 직원들의 의견을 반영하여 인사 정책을 지속적으로 개선해 나가겠습니다. 특히, 성과 기반의 보상 체계를 도입하여 직원들이 자신의 기여도를 명확히 인식할 수 있도록 할 것입니다.
셋째, 데이터 기반의 인사 관리를 실현하겠습니다.
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획을 포함했습니다. 또한, 인재 유지를 위한 보상 체계 개선 방안도 제시하였습니다. 고객사는 저의 제안을 수용하고, 이를 바탕으로 새로운 인사 전략을 수립하기로 결정했습니다. 후속 조치로, 직원들과의 정기적인 소통을 통해 그들의 의
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