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보좌진도 소수에 불과하며, 본회의 중심의 운영체제이기 때문에 위원회의 정책지원 직원도 취약하다. 박찬욱, 박찬표. “국회 전문보좌조직의 강화방안 : 정책조사와 법제지원을 중심으로”, 『의정연구』 제 11권 제 2호 통권 제 20호 (2005) p.
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보좌진의 의식을 중심으로.” 『한국정치학회 보』32집3호.
윤종빈, 이현출. 2004. “국회 개혁방안 연구.” 국회운영위원회.
학위청구논문.
이상화. 1994. “국회의원의 입법역할 지원체제에 관한 연구.” 경희대학교 석사학위 논문.
이용기. 200
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로 여성은 남성의 4분의 1에 불과한 것으로 조사되었다. 또한 직급이 내려갈수록 여성의 인원과 비율이 증가한 반면, 남성 보좌진은 4급5급 고위직에 주로 분포되어 있었다. 여성 보좌진이 성 인지적 입법을 위한 파트너이자 여성계에 대한 책
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보좌진 채용에 소극적인 점도 개선돼야 할 점으로 평가됐다. 여성 의원 전체 보좌진의 34%가 여성이지만 이 가운데 73%가 6,7,9급 등 하급 보좌진에 몰려있어 개선이 필요하다는 것이다.
여세연은 “국회의원이 되고 나서 자신의 보좌관에 여성
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보좌진의 증가
의원보좌진은 의원과 가장 직접적으로 밀접해 있는 위원의 입법정보통로이다. 이러한 점에서 의원보좌진의 확대 개편은 입법정보의 개선과 정책심의의 객관성을 증진시키고, 이익단체나 선거구민의 의회접촉통로를 확대시켜
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