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운영비에서 지출하고 회의수당, 회의장소 등 위원회 운영에 세부적인 사항은 운영위원회에서 자율적으로 결정한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 이사회와 운영위원회의 구성, 역할, 기능에 대해서 내용을 정리하여 살펴보았다.
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조직역량을 향상시켜 나가는 것이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지조직에서 이사회와 운영위원회의 구성과 역할 기능에 대해서 내용을 정리해서 서술해 보았다. 사회복지조직은 조직행정이나 관리측면에서 조직의
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이사회는 조직의 직원이 구성원이 되는 경우가 드물지만, 위원회는 담당하는 직원이 참여한다.
3) 구성원의 수
이사회의 구성원 수는 위원회의 구성원 수 보다 적은 경우가 많다
4) 영향력
이사회는 위원회에 비해 조직의 운영과 서비스 전달
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이사회 및 운영위원회
1. 이사회
2. 위원회
사회복지조직의 조직화 방법
1. 수기준 부문화
2. 시간기준 부문화
3. 기능기준 부문화
4. 지리적 영역기준 부문화
5. 서비스기준 부문화
6. 고객기준 부문화
7. 서비스 접근통로기준 부문
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위원회는 자문이나 건의하는 역할을 주로 수행한다.
6) 이사회는 위원회에 비하여 조직운영과 서비스전달에 더 많은 영향력을 행사한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우
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