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리더십 . 이론은 다양한 관점에서 연구되어 왔으며 행동 ,
이론과 상황적합이론은 그 중 대표적인 이론으로 꼽힙니다 1장. 행동이론
2장. 상황적합이론
3장. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
4장. 우리나라 사회복지행정 적용에 어느
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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명
1) 행동이론
2) 상황적합이론
2. 두 가지 이론의 공통점
3. 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 - 상황적합 이론
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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상황이론리더십:프레드피들러의상황적합성이론>,https://blog.naver.com/creativekimhc
3. <사회복지행정론>교안,휴넷사회복지평생교육원,2023 I. 서론
II. 본론
가. 행동이론
나. 상황적합이론
다. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
라.
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복지 행정의 리더십은 또한 다른 상황에 적응할 수 있는 능력을 요구한다. 상황 적합 이론은 효과적인 리더십이 각 상황의 구체적인 요구에 따라 행동을 조정하는 것을 포함한다는 것을 인식한다. 사회복지 행정가들은 위기 관리, 정책 시행,
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복지행정에서 행동이론은 리더십에 대한 적용 가능성을 가지고 있습니다. 이론은 문제 해결, 현장 지휘, 소통과 의사소통 강화, 동기 부여와 성과 관리, 예방적 접근과 정책 개발 등 다양한 측면에서 유용하게 적용될 수 있음을 알 수 있습니
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