|
복지이냐 보편적 복지이냐 하는 이분법적 사고방식에서 탈피하여 성장과 복지가 공존하기 위해서 무엇을 해야 할지를 앞선 유럽 국가들의 경험을 통해 생각하는 것이 중요하다. 그것이 바로 한국형 복지국가의 설계를 위한 밑바탕이다.
|
|
|
복지국가의 사상과 이론 / 한울
라메쉬 미쉬라(2002) / 지구적 사회정책을 향하여 / 성균관대학교 출판부
성영혜외3 공저 / 현대사회와 가족복지
송근원, 김태성 공저(1990) / 복지국가위기론 : 사회사상과 사회변동 / 법문사
신윤창(2001) / 자본주
|
|
|
복지총론, 오래
W. Phillips Shively(2019) 정치학개론(권력과 선택), 명인문화사
알베르토 알레시나 외(2012) 복지국가의 정치학(하버드 경제학자가 쓴), 생각의힘
류재숙(2012) 복지논쟁(무상 급식 실시), 풀빛
김호기 외(2019)논쟁으로 읽는 한국 현대
|
|
|
복지총론, 오래
W. Phillips Shively(2019) 정치학개론(권력과 선택), 명인문화사
알베르토 알레시나 외(2012) 복지국가의 정치학(하버드 경제학자가 쓴), 생각의힘
류재숙(2012) 복지논쟁(무상 급식 실시), 풀빛
김호기 외(2019)논쟁으로 읽는 한국 현대
|
|
|
복지에 대한 태도를 실증적으로 분석한 결과), 일반적으로 알려진 국가개입과 조세부담에 반대하는 미국인의 개인주의와 이기주의가 아니라 인종주의적 편견(공공부조 수급자의 대부분을 흑인이 차지하고 있는데, 이들을 위해 백인이 재정
|
|
 |
없다. 따라서 국가별로 특수한 해결방식을 찾아내고, 지원하는 형태가 바람직하다. 해결책으로 먼저 보건복지가족부와 노동부 뿐 아니라 교육인적자원부, 문화관광부 등 관련부처간의 보다 체계적이고 조직적으로 맞벌이 가정을 위한 통합
|
|
|
자연공원법,수도법 등)에 의거 지정 및 승인을 득한 후 노인복지법에 의한 노인복지시설 설치를 위한 인허가를 득해야 하며, 건물을 건축하기 위해서는 건축법과 주택건설촉진법의 규정을 준용해야하므로 실버타운 개발에 어려움이 있다.
향
|
|
|
자연공원법,수도법 등)에 의거 지정 및 승인을 득한 후 노인복지법에 의한 노인복지시설 설치를 위한 인허가를 득해야 하며, 건물을 건축하기 위해서는 건축법과 주택건설촉진법의 규정을 준용해야하므로 실버타운 개발에 어려움이 있다.
향
|
|
|
복지협의회의 연구보고서에 의하면, 노인복지시설의 운영비 전체에 대한 자체 수입충당 비율은 전체의 16.3%정도밖에 되지 않는 것으로 밝혀지고 있다. 따라서 이와 같은 취약한 자체조달의 재정상황에서는 발전적인 새로운 서비스 프로그램
|
|
|
자정부의 구현
4) 규제개혁
5) 고객에 대한 서비스 전달체계의 개혁 고객
6) 행정내부의 관리개혁
Ⅴ. 미국과 일본의 행정개혁 비교평가
1. 행정개혁의 배경에 대한 인식
2. 행정개혁의 내용
3. 행정개혁의 추진방안과 전개
4. 행정
|
|
 |
복지사의 업무가 전문상담사와 다르지 않은 것으로 인식하고 있고 교도교사의 역할을 보조하는 정도로만 알고 있는 것이 현실입니다.
저는 학생들의 다양한 문제 해결을 위해 지역사회자원과의 연계를 통해 다차원적이고 전문화된 서비스를
|
|
 |
국가나 지역사회의 건강수준을 평가할 수 있는 대표적인 지표
α-Index: 더욱 세밀한 평가를 위해 계산하고 그 값이 1.0에 가까울 때 보건수준이 가장 높은 것으로 평가
(1이하는 없다, 1보다 클수록 보건수준이 안좋다)
2)세계보건기구가 제시한
|
|
 |
복지 시설 지원 강화방안 연구
글로벌 경제위기 하에서의 중산층 빈곤화 방지 등 서민생활 안정
을 위한 사회안전망 구축 정책대안 마련
행정통계 및 복지통계 정례적인 생산을 통한 복지정책 개발의 기
초자료 구축
효율적인 통계생산을 위
|
|
 |
없다는 평범한 진리를 몸소 배우면서 성장하였습니다. 그리고 “일하지 않는 자 먹지도 말라”라는 말처럼 부모님께서는 저에게 그냥 용돈을 주신적이 거의 없었습니다. 제가 설거지나 집안청소 등 집에 도움이 되는 일을 했을 때만 용돈을
|
|
 |
자기소개서
I. 중앙보훈병원 간호사 자소서
1. [의사소통능력] 동료 직원이 업무관련으로 고객과 대화를 나누고 있습니다. 고객은 동료 직원의 설명이 이해가 되지 않는다고 지속 반문을 하고 있지만 동료 직원은 본인의 설명을 반복하고
|
|
메뉴펼치기
