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평가
결과평가는 서비스의 종결이나 퇴원의 의미를 갖는다는 점에서 재사정과 다르다. 그것은 사례관리자의 전문적 판단에 의해 클라이언트가 서비스를 종결하여야 할 준비가 되었을 때 이루어진다.
이 과정에서 서비스의 계획과 서비스의
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평가자, 옹호자
사정가, 계획자, 중재자, 조정가, 모니터, 평가자, 옹호자, 경계확장자, 자원 동원자
과정
접수-조사-사정-치료-종결
접수-사정-계획수립-실행-점검 및 조정-평가
수행장소
사회복지기관
다양한 기관과 지역사회
6. 사례관리이론
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복지의 관점
1) 의료재활 관점
2) 심리적 재활
3) 기능주의(역할이론) 관점
4) 심리사회 관점
5) 사회학적 관점
2. 장애인복지서비스 접근모델
1) 강점 중심 접근
2) 임파워먼트 접근
3) 사례관리 접근
4) 자립생활접근
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접수 / 자료수집
1) 문제확인
2) 의뢰
3) 관계형성 기술(라포 형성)
4) 자료수집
5. 문제사정
1) 문제발견
2) 정보수집
6. 계획수립
1) 개입목표 설정
2) 계약
7. 개입
8. 평가와 종결
Ⅳ. 과제를
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평가자로서의 〃
⑦ 옹호자로서의 〃
2. 사례관리의 과정과 각 단계별 기능
1) 기관접촉 : ct는 의뢰 과정이나 스스로의 방문과정을 통해 기관과 접촉
아웃리치방식 : 사례관리자가 기관 밖으로 ct를 찾아 나서는 방식
2) 접수, 사정, 실천계획 및
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