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기업의 강점 요인
2. 기업의 약점 요인
3. 환경의 기회 요인
4. 환경의 위협 요인
III. 본원적 사업전략
1. 동종 기업 간의 경쟁 구도
2. 공급자의 교섭력
3. 대체재의 위협
4. 기업의 신규진입
5. 고객(구매자)의 협상력
* 참고문헌
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본원적 경쟁 전략은 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고 지속적으로 성장하기 위한 핵심 전략으로 작용함을 확인할 수 있습니다. 기업들은 자신의 사업 환경과 상황에 맞게 비용 지도 전략, 차별화 전략, 그리고 집중 전략을 적절하게 조합하
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경쟁력을 강화하고 있으며, 본인도 다양한 소비자로서 그 혜택을 직접 경험하고 있다. 4차 산업혁명은 다양한 정보기술을 통해 생활을 혁신하고 있으며, 기업들은 이를 바탕으로 본원적 전략을 효과적으로 수행하고 있다. 비용우위 전략에서
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본원적 경쟁 전략 (http://gojump0713.blog.me/140047846895)
마이클 포터의 본원적 경쟁 전략 (http://blog.naver.com/repion2/40131938821)
사우스웨스턴 항공의 본원적 전략 (http://blog.naver.com/webkim?Redirect=Log&logNo=70134768284)
마이클 포터의 5 forces (http://mpod.co.kr/105679304)
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of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
<그림 2> 본원적 경쟁전략
<그림 3> 가치사슬
<그림 4> 가치시스템
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