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전략적 대응」, 산업경제연구, 2021. 1. 서론
2. 본원적 전략의 개념
2.1. 마이클 포터의 본원적 전략
2.2. 본원적 전략의 세 가지 유형
3. 국내 이동통신 사업자의 사례
3.1. 원가우위 전략과 SK텔레콤의 사례
3.2. 차별화 전략과 LG유플러스의
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통신 산업동향, 2019-12 정보통신 정책연구원, 정보통신 방송서비스, 이동통신서비스 목차
1. 서론- 마이클 포터의 본원적 전략의 이해- 이동통신 사업자들의 본원적 적략의 필요성
2. 본론- 국내 이동통신사 별 활용 전략 사례
3. 결론-
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전략은 종종 제한된 자원을 가진 작은 회사들에 의해 사용되는데, 그들은 더 넓은 규모에서 더 큰 회사들과 경쟁할 수 없다.
포터의 일반 전략은 경쟁 전략을 개발하기 위한 도구로 조직에서 널리 사용되어 왔다.
세 가지 전략 중 하나를 선택
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보다 고가, 저속
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정
Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략
참고문헌
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우위
Ⅱ. 시장진입전략
1. 공격자의 우위와 방어자의 딜레마
2. 틈새시장 진입전략
3. 선발자 우위 활용
4. 자산 간결화 전략
Ⅲ. 경쟁전략
1. 차별화 우위
1) 기술 혁신 차별화
2) 마케팅 차별화
2. 원가 우위
3. 집중화
Ⅳ. 연속화 전
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