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고객에게 환원할 수 있는 상품을 내놓고 있다. I. 공급체인관리(SCM)의 정의
II. 공급체인관리(SCM)의 등장 배경
III. SCM의 도입 필요성 5가지
IV. SCM의 도입전략 4단계
V. SCM 도입 성공사례와 성공요인
1. 삼성전자의 SCM 성공 사례
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선택방법
1. 작고 실속 있는 업종의 선택
2. 시대에 맞는 업종선택
3. 대기업이 참여하기 곤란한 새로운 분야의 사업 선택
4. 기동성 있는 사업아이템 선택
5. 자본규모에 적정한 업종 선택
Ⅲ. 피해야 할 업종
Ⅳ. 업종 및 아이템 선정
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경쟁사가 제공하는 가치와 비교/분석하여 가치경쟁력을 높여갈 수 있도록 지속적인 노력을 경주해야만 만족한 고객이 떠나는 것을 줄일 수 있을 것이라고 믿는다.
셋째, 불만족한 고객이 만족할 수 있도록 기업이 노력을 지속적으로 실시하
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관리)의 의미
Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성
Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상거래(EC)환경
2) 전자 문서 교환(EDI)
3) 전자메일/전자게시판(E-mail/BBS)
4) 전자카달로그(Electronic C
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전략
3) 차별화된 마케팅 전략
① 독자적 브랜드
② 독특한 유통망
③ 틈새시장 공략
④ 현지도매상과의 우호적 관계 수립
4) 과감한 R & D 투자
5) 디자인 승부
6) 이해관계자(Stakeholder)의 관계
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