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등을 스트레스가 아닌 즐거운 일로 받아 들일 수 있는 사람이 CEO가 될 수 있는 기본자질 중 하나라는 것을 깨달았다. 서론
본론
국제기업이란
브랜드
브랜드 전략
국제기업의 전략 유형
국제기업의 브랜드 전략 사례
결론
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더 / 2004
삼성 경제연구소
LG 경제연구소 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 도요타자동차 소개
2. 도요타 성장과정
3. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요타의 핵심역량
1) 도요타의 생상방식의
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SK Telecom & China
1. 중국 이동통신 시장 전망
2. SK Telecom 중국 진출
Ⅲ. SK Telecom Vs KT / LGT
Ⅳ. SK Telecom - Global Business
1. 채용원칙 및 유형
2. 채용분야 - Global Business
<채용관련 TIP - SKTizen이 되기 위한 8가지 Key ponit>
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 진에어 성공요인
(1) 핵심역량
(2) 마케팅 전략
(3) 차별화 전략
5. 진에어 나아갈 방향
(1) 동남아 진출
(2) 중국 진출
(3) B2T 시스템
(4) 해외사례 벤치마킹
(5) 기타 전략
6. 결론 및 시사점
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브랜드로서의 자부심을 나타내어, 미국내 생산만(경쟁기업과 비교해 25%나 높음) 고집했다. - 경쟁기업은 생산체제를 해외시장으로 돌려 원가를 낮추어 본격적인 진시장의 저가격 흐름을 유도하고 나섰다. 이는 곧 위의 표와 같이 90년대의 소
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2. 국가 마케팅과 기업 마케팅간의 차이점
3. 국가 마케팅의 필요성
4. 국가 마케팅 시 유의 사항
5. 우리 나라의 이미지
5. 해외 여러나라의 이미지
6. 국가 마케팅 사례
1) 국내
2) 해외
7. 우리나라 국가 마케팅의 향후 방향
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스폰서쉽 효과
Ⅳ. 기업 스폰서쉽 사례분석
1. 국내 기업의 스포츠 스폰서쉽
- 삼성전자
- L G 전자
- 기타기업
2. 해외 기업의 스포츠 스폰서쉽
- 아디다스
- 코카콜라
- 나 이 키
Ⅴ. 요약 및 결론
※ 참고 문헌
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진출현황
① 멕시코
가. 멕시코 시장의 중요성
나. 멕시코의 방송 및 통신시장 현황
② 독일
③ 프랑스
가. DVB-H진영과의 경쟁
나. 프랑스 DMB시장 진출의 의의
④ 영국
가. 2006년 4월부
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진출하여 오랜 역사를 가지고 있으며, 현재는 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 데이터 분석 등 첨단 기술 분야를 선도하고 있다. 이처럼 글로벌 기업인 IBM은 리더십의 중요성을 기업 전략에 1. 서론
2. IBM KOREA 개요
3. CEO 리더십 스타일 분석
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해외교민 수는 전체 인구의 15%가량이나 돼 유대인 다음으로 해외교민의 비중이 크다고 한다. 만약 이들을 하나로 통합해 나간다면 아마도 큰 힘을 발휘할 수 있을 것이다. 현재로서는 본국기업과 연계가 가능한 업종이 섬유업 등의 극히 일부
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