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경쟁력 심화 1. Introduction
1) 호텔 등급 선정 기준
2) 선정 호텔
(1) W호텔
(2) 리츠칼튼호텔
(3) 롯데호텔
(4) 버즈알아랍호텔
2. 호텔 분석
1) 호텔소개
2) 차별화전략
3) 마케팅 전략
4) 성공요인
5) SWOT분석
3. 결론
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칼튼의 종업원 1인당 연간 교육시간은 120시간 정도로서 업계 최고수준이다. 황금표준은 리츠칼튼 호텔에서 실시하고 있는 모든 직무교육의 기초가 되고 있다.
5. 리츠칼튼 호텔의 사례가 주는 교훈
리츠칼튼 호텔은 1992년 호텔업계 최초로 또
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리츠칼튼 호텔로 새롭게 탄생
Chapter 1 리츠칼튼 경험
2차 세계 대전 종전과 여행객의 증가
애틀랜타에서 메리어트까지
이름과 얼굴은 변한다. 하지만 품질은 변하지 않는다
진정한 서비스의 전설, 리츠칼튼(사례)
사례
피켜스케이팅
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리츠칼튼호텔 기업소개
2. 리츠칼튼호텔 조직특성
3. 리츠칼튼호텔 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 리츠칼튼호텔 마케팅전략 사례
(1) 서비스마케팅
(2) CRM 마케팅
(3) 내부마케팅
(4) 포지셔닝전략
(5) 차별화마케
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리츠칼튼 호텔의 사례는 이러한 철학이 실제로 어떻게 구현되고 있는가를 잘 보여주고 있다.
(2) 선행형 고객만족시스템을 구축하라.
고객만족경영에는 두 가지 유형의 방법론이 있다. 하나는 고객이 불만을 쉽게 토로할 수 있는 통로를 제공
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리츠칼튼의 서비스 전략
● 타 호텔과의 차이점
● 리츠칼튼의 서비스 경쟁력
2. 기업내부 서비스정책
● 내부고객을 위한 교육제도
● 직원복지제도
3. 리츠칼튼 호텔 특징 요약
4. 리츠칼튼 호텔의 사례가
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Ritz- Carlton hotel 황금 기준
- 기업신조와 모토
Ⅲ. The Ritz- Carlton hotel 객실소개
Ⅳ. The Ritz- Carlton hotel 식음료 파트 소개
Ⅴ. The Ritz- Carlton hotel 마케팅 전략
- 6가지 콘셉
- 차별적 집중화 전략
- 프로모션 이벤트 사례1,2
-리츠칼튼
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리츠칼튼 호텔의 교육훈련 (간부사원 교육)
1) Leaders' Intensive Training
2) TARGET (Train Area Representatives to Grow and Empower Talent )
3) TQM (Total Quality Management) Training: Green Book
4) QSP Interview Certification: Talent+
5) 성공하는 사람들의 7가지 습관 워크샵
6)
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리츠칼튼 뱃지, 그리고 아시아 지역 리츠칼튼 호텔에서
벤치마킹 할 수 있는 기회제공
직원행사
직원파티: 1년 간의 성공적인 업무수행을 자축하는 직원 연말파티
야유회 및 체육대회: 봄/가을을 이용한 직원 나들이 행사 마케팅믹스
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성공하는 사람들의 7가지 습관\' 이라는 3일간의 워크숍을 갖고 있다.
(5) 품질경영전략
리츠칼튼 호텔이 신생 호텔로서 911테러, 사스, 외환위기 등을 딛고 국내 최고의 비즈니스 호텔로서 자리를 굳힐 수 있었던 것은 이 호텔의 이른바 종합품
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