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부서이기주의가 팽배했다.
5) 프로젝트팀의 현실적인 운용이 거의 실패한다.- 각기 다른 부서에서 차출된 프로젝트팀이기 때문에 본인의 책임의식이 미비한 상태가 많아, 특별한 솔루션 개발에 예상보단 긴 기간과 많은 수고(비용)가 발생한
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사일로(silo)
분권화된 조직형태
자급자족 독립체의 은유적 표현
사일로의이점
경영자들이 시장에 가까이 갈 수 있어 고객욕구를 더 잘 이해할 수 있음
시장여건에 맞는 정확한 의사결정은 역동적인 시장에서 성공하는데 매우 중대한
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부서가 행정편의주의나 부서이기주의 등에 따라 왜곡된 정책을 결정, 추진할 가능성이 있다. 따라서 다양한 이익과 논리를 수렴하는 기능도 중요하지만 그것을 소화하고 판단할 수 있는 정책적 전문성이 크게 요구된다고 할 수 있다.
넷째,
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부서별, 국단위 자체조직진단 결과 건당 소요시간, 연간처리건수 부풀리기, 폐지ㆍ축소된 기능의 은폐 등 신빙성이 결여되었음이 발견되었으며, 부서별 기구ㆍ인력 증원 요구사항에 대한 국ㆍ소장 심의 및 감축 조정과정에서 부서이기주의
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부서의 성과목표와 연계되어 제시되는 임무를 뜻하는 것으로, 만약 이러한 공헌목표를 설정하지 않으면 자신 혹은 자신이 속한 팀의 주어진 목표만을 달성하려는 부서이기주의가 생길 수 있다
팀의 성과목표 달성을 위해 팀장은 팀원에게만
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