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서 정보의 진위를 가려서 판단하였다. 그리고 위기에서는 물러섬이 없었지만 위기를 극복하는 자세로서는 유연함도 잃지 않았다.
최근의 사람들이 원균을 부각시키고자 이순신을 두 번 죽이는 일을 하고 있다고도 한다. 역사 재읽기란 이름
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주의에 대한 비판적 사고를 갖고 바꿔나가지 않는다면, 장기적으로 매우 부정적 결과를 초래하게 될 것이 확실하다. 21세기에 부활한 현대판 이순신은 그런 식으로 묻혀가서는 안 된다. 끄집어내어 고쳐야 한다. ‘영웅’이 정치적사회적으로
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부활하는 이순신”(이코 비즈니스)
황의동(2002), “율곡 이이”(예문동양사상연구원) ◇ 들어가며
1. 리더는 타고나는 것인가? 만들어지는 것인가?
1) 리더의 자질이 선천적이라는 주장
2) 리더가 후천적으로 만들어진다는 주장
3) 절충
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서 정보의 진위를 가려서 판단하였다. 그리고 위기에서는 물러섬이 없었지만 위기를 극복하는 자세로서는 유연함도 잃지 않았다.
최근의 사람들이 원균을 부각시키고자 이순신을 두 번 죽이는 일을 하고 있다고도 한다. 역사 재읽기란 이름
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부활하는 이순신』, 이코비즈니스, 2005. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 사림파(士林派)
1. 훈구파(勳舊派)와 사림파(士林派)
2. 사림파의 등장
3. 붕당정치(朋黨政治)의 전개
(1) 붕당정치의 발단
(2) 붕당정치의 전개
Ⅲ. 임진왜란(壬辰倭亂)
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이순신 장군 전을 읽고 이 말을 잊지 않고 있습니다.
제가 태어난 이래 우리나라고 외국이고 경제가 좋다는 말은 한 번도 들은 적이 없습니다. 그럼에도 불구하고 기업은 망하는 기업도 있고 흥하는 기업도 있습니다. 망하는 기업과 흥하는
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