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핵심역량
Ⅱ. 상권분석
유사업종 점포분석
Ⅲ . 영업 계획
기본컨셉
Ⅳ. 메뉴 계획
Ⅴ. 인력 운영 계획
Ⅶ. STP전략 & SWOT 분석
Ⅷ. 판매 촉진 계획
Ⅸ. 투자예산 및 수지계획안
투자비용
고정비용의 분석(초기 조건)
손익분기
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역량을 갖춘 인력을 낳는 교육시스템도 필수적
특히 금융기관의 핵심경쟁력으로 그 중요성이 더해가고 있는 상품생산기술,상품조합능력 등에는 창조성이 뛰어난 인력이 필수
전세계적으로 고객을 서비스할 수 있는 인력도 필요
- 특히 기존
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핵심역량
프로세스 분석
조직 변화
지식경영 발전과정
Buckman Labs社의 지식경영 사례
최고경영자의 이해와 의지로 지식경영 이룬다
지식경영의 추진과정
지식경영의 성공요소
LG정밀 지식경영 사례
1. 지식경영의 필요성
2. 학습조직
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의미
-지식경영 구축의 단계
*이랜드지식경영사례
-이랜드의 지식경영 도입배경
-이랜드의 지식경영 구조
-이랜드의 정보기술 사례
3.지식경영도입효과
*기업분석(swot분석)
*기업성장률(총매출액)
*전략적인 발전방향제시
4.결론
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전략이 변화하고 있다. 최근에는 핵심역량확보가 중요하여 내부역량 분석의 비중을 높인 전략에 관심을 두고 있다. 경쟁자가 모방하기 힘든 자산을 확보하고, 유지하는 능력이 경쟁력의 핵심이 되고 있기 때문이다. 즉, 무형의 지적자산, 브
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전략을 충실히 따라야 한다. 병원이 처해 있는 외부환경과 내부 경영자원의 냉철한 분석을 기초로 비효율성을 최소화하고, 핵심역량을 강화하며 격변하는 환경에 유연히 대응할 수 있는 능력을 갖추어 경쟁우위를 창출·유지해야 할 것이다.
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전략 등을 시행할 예정입니다. 1. 사업소개
(1) 사업추진배경
(2) 사업 SWOT분석
2. 창업기업소개
(1) 기업소개
(2) 사업목표
(3) 기업운영방식 (가치사슬)
(4) 경쟁사 분석
3. 사업전략
(1) 외부환경분석
(2) 경영자원 및 핵심역량
(3
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분석, 설계, 개발, Test, 설치 및 사후관리까지를 제공하는 종합 Service를 제공함
- 1단계 : 궁극적으로 지식경영을 구현하기 위한 고객의 요구에 대응하여 Master Plan을 수립
- 2단계 : LG Caltex 정유의 업무기반이 될 그룹웨어, ERP 시스템과의 Interfac
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환경
- 기술적 환경
3.Five Force model
- 잠재적 진입자
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
- 현재 시장 내의 경쟁 : 기존기업간의 경쟁
- 대체품의 위협
4. 자사분석
- SWOT
5. 경쟁사 분석
6. 전략
- S.T.P
- 4P
Ⅲ.결론
성공요인
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10
(10) 동시공학 12
(11) 리스트럭처링 12
(12) 고객만족 경영 12
(13) 스피드 경영 13
(14) 정보시스템 다운사이징 13
(15) 가치분석 14
(16) 패러다임 경영 14
(17) 핵심역량 경영 14
(18) 전략적 관리회계 15
4. 마치면서 16
5. 참고자료 16
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