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시장상황분석
7. 목표고객분석
8. 목표시장분석
9. 사업운영계획
10. 인적자원관리
(1) 인력확보
(2) 인력사용
(3) 인력사용계획
11. 마케팅 및 고객유치방안
(1) 가게홍보전략
(2) 실내 인테리어구성
(3) 제품전략
(4) 가격전략
(5) 이
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시장을 개방하라고만 외칠 것이 아니라 해당지역의 문화를 연구하고 반영해 ‘민주적이며 창조적인 참여를 유도’해야 한다.
통상적으로 글로컬 마케팅은 로컬-글로벌-글로컬의 단계적 발전을 거쳐 완성된다. 로컬상품이 인기를 얻어 글로
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물류비 절감방안 추진
(5) 해외마케팅의 3가지 철학
(6) 시사점
5. 중소기업 남북 IT경협의 기대효과
(1) 남북 상호간의 이해 증진 및 투명성 제고
(2) IT관련 산업의 활성화 및 내수시장 확대
(3) 다방면에 걸친 남북 교류촉진 및 유도
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시장메커니즘 작동
4) Total Solution(종합적 문제해결과 기본 충실)
5) 대내외 네트워킹
4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적 조치를 통해 위기감을 부여하고 혁신이 지속되도록 계속 자극
3
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시장을 개척했음에도 불구하고 뒤늦게 뛰어든 세계유수의 기업들에게 시장을 빼앗겼다는 사실이다. 디지털제품의 빠른 도태의 특징으로 인하여 영원한 승자가 없다는 사실을 생각하며 앞으로 MP3플레이어 시장에서 다시금 세계시장을 장악
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변화하는 모습을 보여주고 있다.
성공적인 전략이었던 SONY의 skimming 전략은 시간이 지나고, 상황이 변함에 따라 이제는 유용한 전략이 될 수 없음을 보면서, 상황과 시장에 맞는 전략의 끊임없는 개발이 마케팅 시장에서는 필요하다는 것을
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마케팅
1. 타겟 전략
2. 유치 전략
3. 홍보 계획 (홍보 방법 및 세부 사양)
4. 마케팅 일정
Ⅵ. 사업 관리
1. 공실 대책 및 고객 관리
2. 보고 및 검토
3. 추진 일정
4. 수행조직 및 업무분장
5. 참여인력 및 이력사항
Ⅶ. 임대 대행 수수료
1
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마케팅 전략 - 상황 대처적 마케팅
- 날씨 마케팅
Ⅲ. 결론
7. 에버랜드에 대한 시사점(문제점 및 대안책)
- 시설현황분석에 따른 대안제시
- 방문객 현황 분석에 따른 대안제시
- 그밖에 세계최고의 테마파크가 되기 위한 에
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시장 전망
1. 모바일 비즈니스의 세계 현황과 전망
2. 모바일 비즈니스의 국내 현황과 전망
제Ⅴ장. 모바일 비즈니스의 적용 가능 분야&활용 모델
1. 자동차 산업
2. 건설 산업(일본 사례)
3. 금융 산업
4. 그 외 모바일 비즈니
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변화와 후기 산업사회
3.7 3차산업의 다른분류
4. 산업의 파워이동과 한국의 유망산업
4.1 산업의 파워 이동
4.2 우리나라의 유망산업
4.2.1 유망산업이란 무엇인가
4.2.2. 여건 변화
4.2.3. 21세기 산업기술의 특징
4.2.4. 국내 기관들이 예측한
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