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이랜드 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 이랜드 중국진출 전략분석
(1) 프리미엄전략
(2) 현지화전략
(3) 유통전략
(4) 생산전략
6. 이랜드 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(
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이랜드그룹 부회장 ‘SPAO’ 브랜드로 국외 시장 넘본다 , 2009.8.05
이투데이,[SPA 패션에 빠진 한국]값 싸서 딱! 유행에 딱!‘패스트 패션’거리 점령, 2012.4.11
한국경제, [불황은 없다] 에잇세컨즈(8 Seconds), 제일모직 1등 노하우+공격적 마케팅, 2012
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이랜드는 시기 적절하고, 효과적인 마케팅 전략으로 소규모 보세 옷가게에서 초대형 패션업계로 성장할 수 있었던 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. (주)이랜드의 성장
2. 기업활동에서 본 이랜드의 마케팅 성공사례
1) 적극적인
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마케팅믹스 7P분석
(1) Product
(2) Place
(3)Price
(4) Promotion
(5) People
내부고객(직원) 마케팅
외부고객 마케팅
(6) Physical Evidence
(7) Process
7. 미래 전략방안 제안
(1) 가족 중심의 상품 개발
(2) 이미지 개선
(3) 테마의 다양화
롯데월드의 문제
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그러한 점들을 더욱 세세하게 느낄 수 있었다. 명동상권이라는 대한민국 쇼핑 중심에서 굴지의 백화점의 서로 다른 코드로의 마케팅 경쟁은 매우 흥미로웠다. 양 백화점의 상호 교류 및 건승을 기대한다. I. 들어가며
II. 서비스마케팅
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시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
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‘내 지갑 속의 폴라로이드’
과 같은 광고 문구 등으로 연인과 친구 대인관계의 관계를 이용한 감성 마케팅은 어떨까 한다.
2. 기업의 사회적 책임
자본주의 경제체제에서 기업의 역할은 고객의 needs를 파악하여 부가가치를 이에 상응하는 적
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마케팅 전략의 현황과 개선방향
Ⅲ. 결론
국내의 소비자들의 소비 패턴이 기존의 집단주의적 소비행위에서 서구의 개인주의적 소비행위로 개인의 개성과 자기만족을 위한 소비로 변모해 가며 고급 제품에 대한 시장이 확대됨에 따라 기업의
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전략의 일환으로 자리 매김 했다고 할 수 있다. 하지만 우리나라 기업의 사회공헌활동은 역사가 짧고 경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는 아쉬
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적으로 대응하고 있다. Market leader로서 안주하는 것이 아니라 끊임없는 가능성을 모색하는 롯데제과의 마케팅 전략은 앞으로 다른 업종, 다른 제품의 마케팅 전략에 있어서도 좋은 귀감이 되어 줄 것으로 보인다.
< 참 고 문 헌 >
1. 마케팅
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