|
리더로서 자리 잡을 수 있을 것이다. 1. 기업소개
2. 상황분석
3. 문제제시 - Major Problem
- Minor Problem
4. 해결대안의 제시
5. 대안 선택 및 결과 예측 - 대안제시
(퇴직자 재고용과 인턴사원제 도입)
|
|
|
방안
③ 기업윤리의 실천
3) 기업 문화
① 구성 요소
② 영향 요인
4) 기업 비전
① 기업 비전
- 비전경영의 정의
- 비전경영의 중요성과 기능
- 비전경영의 기능
- 기업 비전을 어떻게 추진할 것인가?
Ⅴ. 조별 활동 사항 내역
VI. 조
|
|
|
이론은 성공하지 못하는 리더와 성공하는 리더를 구별해 주는 분명한 특성들이 존재한다는 것을 증명하지 못한다.
- 중 략 - 제10장 공공관리와 리더쉽
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
- 각 장별 출제예상문제 (해설포
|
|
|
이론의 역사적 맥락
3. 동기 부여의 핵심 내용 이론
4. 동기 부여의 과정적 접근
5. 욕구 좌절과 동기 부여의 관계
6. 리더십 이론의 발전 과정
7. 다양한 리더십 이론의 분석
8. 갈등 이론 및 갈등 해결 전략
9. 커뮤니케이션 이론의 기초
10.
|
|
|
방안에 관한 연구 / 송대현 / 2005 [국회도서관] 목 차
Ⅰ 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 정부조직의 팀제 운영에 관한 이론적 근거
제1절 팀제의 의의
1. 팀제의 개념
2. 팀제도의 운영배경
3. 팀제도의 특성과 유형
제 2절 팀
|
|
|
리더의 역할을 연구하고 행정가의 길을 간다고 하더라도 교육조직에 대하여 멋진 비전을 제시하여 창조적인 조직풍토를 개선하기 위해서는 이러한 다양한 이론을 바탕으로 해결방안을 끊임없이 고민하는 사람이 되었으면 한다. 그런 의미에
|
|
|
강화를 통한 세계 수준의 소매은행 지향
(4) 비전 제시에 대한 평가
2. 리더쉽
(1) 리더쉽의 필요성
(2) 리도쉽의 제반 이론
(3) 리더쉽에 대한 평가
가. 김정태 은행장에 대한 평가
나. 리더쉽에서 발견되는 문제점
다. 해결방안
3. 조직개편 및 보
|
|
|
리더십 스타일을 연구/개발하여 지속적으로 실행하는 것이라는 생각이 들었다. 이 책은 7인의 CEO들의 통찰과 아이디어, 개혁 방안을 새롭게 조망하고 다른 조직에 적용할 수 있는 여러 가지 아이디어를 제공하고 있으나, 여러 명의 CEO 사례를
|
|
|
이론
1) Maslow의 욕구단계설
2) Herzberg의 이요인(二要因) 이론
6. 동기부여의 과정중심의 이론
1) Vroom의 기대이론
2) 포터(Porter)와 로울러(Lawler)의 기대이론
3) 강화이론
7. 동기부여의 성공사례 - 삼성전자
1) Trust(신뢰) 부문
2
|
|
|
필요한 변화의 모습
(1) 성과관리(혁신을 유도할 수 있는 시스템)
(2) 개인-조직 부합성
(3) 혁신 관리 체계의 도입
(4) 리더의 코치리더십을 통한 혁신
(5) 구조혁신(Struture Innovation)
(6) 인적자원 혁신
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
