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5. 조직도
6. C I (Corporate Identity)
Ⅱ. 사업 및 경영현황
1. 사업영역
2. 제품소개
3. 주요 납품업체(Partners)
4. 재무분석
5. 내부환경분석
6. SWOTQNSTJR
Ⅲ. 향후 전망 및 특성
(1) 최근시장의 특성
(2) 신규사업 등의 내용 및 전망
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브랜드 파워 효과(관리)
①가격 전략
②유통 전략
③촉진 전략
2. 마케팅 상황분석
(1) 업무분장및 인력현황
(2) 시장세분화
1)난타의 시장세분화전략
2) 난타의 다양한 시장
3. 공연 “난타” 성과
1) 사물놀이를 현대화에 기여
2) 현
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중국의 WTO 가입으로 편중된 시장을 보다 확장시킬 수 있음
● 삼성전자는 새로운 디스플레이 제품에 대처하기 위하여 새로운 디스플레이 기술개발과 기존의 TFT-LCD 분야를 보다 집중적으로 투자해야 함
□ 향후전망
● 삼성전자는 세계시장
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시장에 진출하기 위한 교두보를 마련할 수 있다. 온라인게임보다는 콘솔게임을 좋아하는 일본인들에게 콘솔게임으로 넥슨을 알린다면 넥슨의 주력부분인 온라인게임 분야에서도 일본인들에게 더 쉽게 다가갈 수 있다고 판단된다. 【 1
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브랜드가 상호 시너지효과를 일으킬 수 있도록 다른 산업분야와의 연계 마케팅 추진과 외교적 지원도 관계 부처들과도 긴밀히 협조해야만 한다. 앞으로도 민관이 협력하여 한류를 계기로 한 문화산업 발전이 지속적으로 이루어 질 수 있도록
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브랜드가 상호 시너지효과를 일으킬 수 있도록 다른 산업분야와의 연계 마케팅 추진과 외교적 지원도 관계 부처들과도 긴밀히 협조해야만 한다. 앞으로도 민관이 협력하여 한류를 계기로 한 문화산업 발전이 지속적으로 이루어 질 수 있도록
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글로벌기업이 자국이 아닌 다른 국가에서 경영전략을 펼치는데 여러 가지 어려움에 부딪치고 그것들을 해결하기 위해서 여러분야로 해결방안을 모색한다는 것을 느낄 수 있었다.
현대자동차의 경우 미국과 인도등 각국마다 현지화 전략을
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해운부문의 가능성
2. 항공허브의 가능성
3. 불합리한 관행
4. 정책적 한계
5. 중국에 대한 시각
V. 택배 산업의 전망과 발전 방안
1. 국내 택배업의 전망과 발전 방안
2. ㈜한진 택배 사업부의 중장기적 전망과 발전방안
참고문헌
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시장의 활용이지만 그러나 무엇보다도 중요한 것은 핵심적인 전문기술과 능력을 상대방 기업에 지나치게 의존해서는 안된다는 것입니다. 즉 중요한 분야에 대한 지속적인 경쟁우위를 확보하고 경쟁적 지위를 강화해 나아갈 때만 이 전략적
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시장 진출
Ⅲ. 일본 열도를 점령한 두꺼비 `JINRO`
Ⅳ. 진로소주의 일본진출 전략(성공요인)
1. 우수한 제품력
2. 고가격 정책
3. 직판체제 구축 및 현지 유통업체들과의 끈끈한 신뢰
구축과 공생전략
4. 철저한 브랜드 관리 노력
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