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계획
- 브랜드 인지도 구축
- 고객 만족도 제고
- 재무적 안정성 확보
- 사회적 책임 다하기
(2) 사업 확장 계획 및 비전
- 첫 번째 매장의 안정화
- 지역 확장 및 브랜드 강화
- 프랜차이즈 모델 확장
- 해외시장 진출
(3) 결론
<참고문헌>
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분야이다
Ⅲ.결론
앞에서 살펴 본 것과 같이 최근 중국내 경영환경이 개선되고 WTO 가입을 계기로 유통업 개방이 적극적으로 진행되면서 유통시장 진출확대를 위한 외국기업 간 경쟁이 치열하게 전개되고 있으며 중국 기업들도 생존을 위한
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시장이다. 소비자를 보면 금융 분야와 정보서비스 기업들의 보안솔루션의 주요 고객들이다. 따라서 한국의 보안업체들 중에서도 바이러스백신 분야와 방화벽 분야의 업체들이 중국 시장에 진출하는 것이 바람직하다.
4. 기업관리 소프트웨어
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중국 노사관계의 변화 추세” 국제노동브리프Ⅱ 103-114
정태면, (2003) “2002년 중국 노동시장의 주요 이슈와 2003년 전망” 국제노동브리프Ⅱ 31-39
쉬중멍, 外 (2003) “차이나 마케팅”, 은행나무 34-50
장세진, (2003) “글로벌경영” 박영사 169-196
KD
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시장시설의 현대화
Ⅲ-3. 전통시장 시설현대화 자금 횡령사례
Ⅲ-4 전통시장의 문화마케팅 전략
Ⅲ-5 전통시장의 브랜드화
Ⅲ-6 온누리 상품권의 사용불편
Ⅲ-7 전통시장의 협동조합
Ⅲ-8. 중국인관광객(요우커)을 사로잡자
Ⅳ. 전통시장관련 정
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송지오 옴므, 지오지아) 1. 변화되고 있는 경영환경에 대한 분석
2. 사업 포트폴리오 분석을 통한 전략 사업부의 재편
3. 각 전략 사업부에서의 포지셔닝 전략의 수립
4. 브랜딩 전략
5. 활성화 대상 브랜드의 마케팅 전략 제안
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브랜드 흑자성과급 해외여행 포상, 수익 10% 사회환원 발표
2003 기업브랜드 M&A
2004 존경 받는 기업 기업인 대상 수상, 전문직 여성 한국연맹 수상
2005 (주) 해태 유통 인수
2006 기업 M&A 1. 이랜드 소개
2. 중국 진출 배경 및 시장 환경
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중국의 자재를 개발하고 중국의 자재업체와 협조하여 내 구미에 맞는 자재를 중국에서 공급받아야 한다. 그렇지 못하면 중국에서 성공한 내수 진출 제조업체가 되기는 힘들다. 중국은 재고 처리 시장이 절대 아니다. 브랜드를 세우는 길은 힘
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브랜드 포트폴리오의 확보
1-4) 해외 진출의 동기
2. 세계 화장품 산업
2-1) 시장구성
2-2) 산업의 특성
2-3) 세계적 기업 현황
3. 해외진출
3-1) 프랑스 시장
3-2) 중국 시장
3-3) 미국 시장
Ⅲ. 세계 화
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Marketing Research, May, 199-208.
Gradwell, Malcolm(2002), The Tipping Point, Back Bay Books.
Harris, Philip R., Robert T. Moran and Sarah V. Moran(2004), Managing Cultural Differences, 6th ed, Elsevier.
Knight, Gary A. and Richard Sparang(1995), \"Central and peripheral processing on brand and pr
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