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외부 환경 분석
1) 시장분석
1.자동차 시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) 소비자 분석
2. 내부 환경 분석
1) 강력한 리더쉽
2) EF소나타의 대히트
3) 고객 가치 프로그램
4) 노사문제
3. STP 전략 분석
4. 마케팅 믹스
1) 제품
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외부환경분석
1> 거시경제지표분석
2> 포터의 5가지힘
3> 구매행동 포맷분석
4> B.C.G매트릭스
5> 상품생명주기
Ⅲ. 내부환경분석
1> S.W.O.T분석
2> 경쟁자분석
3> 사업포지션 매트릭스
4> 포터의 가치사슬
5> 재무분석
6> 해
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내부 환경 분석
(1) 강력한 리더쉽
(2) EF소나타의 대히트
(3) 고객 가치 프로그램
(4) 노사문제
(5) 중소 부품업체의 부도
2. STP 전략 분석
① Segmentation
② Targeting
③Positioning
3. 마케팅 믹스
1. 제품 전략
1) 브랜드 전략
2)상품전략
2. 가격
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내부강점과 약점 그리고 외부환경에 대한 기회와 위협을 알 수 있었고 강점과 기회는 더욱 부각시켜 살리고 약점과 위협은 보완시켜 취업에 대한 목표를 이루어 가야 할 것이다. 1. 자신을 대상으로 한 SWOT 분석(취업목표)
2. 구체적 SWOT
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I . 연 구 목 적
II . 환 경 분 석
1. 외 부 환 경 분 석
2. 내 부 환 경 분 석
III. 설문지를 통해 알아본 멀티플렉스
이용행태 & 고려요인 분석
1. 조 사 방 법
2. 이용 행태 분석
3. 고려 요인 분석
I
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외부환경분석
① 시장분석
▶ 외부환경
1996년 2월 경실련에서 시판중인 13개사 58개 간장 제품을 분석한 결과 [목 차]
1. 서론(연구 목적)
2. 햇살 담은 진간장 마케팅 사례
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
3) STP 전략
4) 마케팅믹스
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바꾼 것입니다.
이 사례는 기업의 수직적인 제도를 개편하여, 보수적인 위계질서를 유연하게 함으로써, 직원들의 업무능력을 향상시키는 일종의 HRM SYSTEM이라고 할 수 있습니다.
<감사합니다> <외부환경>
<내부환경>
참고자료>>
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.레인콤 선정이유
Ⅱ.레인콤의 개요
1).연혁
2).비전
Ⅲ.레인콤의 위기 전개상황
Ⅳ.외부환경분석
1).거시환경
2).미시환경
Ⅴ.내부환경분석
1).기업자원
2).기업능력
Ⅵ.경쟁우위
Ⅶ.문제점 대안 과 전략
Ⅷ.토론 내용
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환경까지 그 범위가 너무 넓어서 모든 환경에 완벽히 맞춰 나가기에는 정말 많은 노력이 필요 할 것이다. 당장의 이익을 위해서는 외부환경이 중요하겠지만 조직의 비전과 조직의 독특한 내부환경이 없다면 조직은 정확히 나아갈 길을 찾지
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역량분석 (포터의 가치사슬분석)
1. 주 활 동
2. 보조활동
3. 조직구조 개편
III. 삼보 컴퓨터의 기존 전략 평가
ChangeUp
1. 체인지업 시리즈
2. 업그레이드
3. 평 가
1. 진출배경
2. e-Machines의 설립
(2) 틈새시장전략
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