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생산현장의 품질관리를 합리적으로 추진하기 위해서는 분임조활동의 활성화가 필수 조건이다. 품질중심주의 조직의 특징과 분임조활동의 성공사례에 대하여 작성 제출하시오
품질분임조란 같은 직장 내에서 작업 및 업무와 관련된 문제
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, 은상 1개, 동상 2개를 수상한 바 있다. 99
참고문헌
강동완 기자, 머니투데이, 품질분임조 활동으로 커피 맛 ‘단속’ 나서, 2011
http://mnb.mt.co.kr/mnbview.php?no=2011031809255636866 1. 품질중심주의 조직의 특징
2. 분임조활동의 성공 사례
참고문헌
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성공 벤처마킹의 조건
Ⅵ. TQM(총체적품질경영)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
3) 개선대책의 수립 및 실시
4) 평가 및 새로운 목표의 설정
3. TQM과 적시
BPR CALS, SCM ERP, ), CALS(칼스, 광속상거래), ERP(전사적자원관리), 벤치마킹, TQM(총체적품질경영) 분석(BPR, SCM, CALS),
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활성화 방안 19∼22
Ⅴ. 결 론 22∼23
(참 고 문 헌)
1. 정부기관(해양수산부, 대한상공회의소, 건설교통부, 산업자원부)
2. 윤문구, 한국기업의 물류 성공사례, 도서출판기술
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성공적으로 이끄는 관건이라 할 수 있다. 아무래도 대기업적인 입장에서 접근하기 보다는 중소기업의 입장에서, 나름대로의 스케일이나 규모를 대규모가 아닌 적정한 소규모의 접근으로부터 확대시켜나가는 전략의 선택이 필요하다 하겠다.
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