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오션 창출의 지름길
우리 나라의 옛 속담에 ‘천리길도 한 걸음 부터’라는 말이 있다. 큰 일을 하기 위해서는 서두르지 말고 한발 한발 목표를 향해 꾸준히 걸어야 한다는 말이다. 블루오션 창출은 기업의 지속적인 성장·발전을 위한 목표
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오션 창출의 지름길
우리 나라의 옛 속담에 ‘천리길도 한 걸음 부터’라는 말이 있다. 큰 일을 하기 위해서는 서두르지 말고 한발 한발 목표를 향해 꾸준히 걸어야 한다는 말이다. 블루오션 창출은 기업의 지속적인 성장·발전을 위한 목표이
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오션이라고 말할 수 있지만 모든 블루 오션이 다 니치 마켓은 아닌점은 다른 점이 되겠지요. 그리고 구태여 첨가한다면 틈새 시장 전략은 블루오션 전략에 포함된다고 볼 수도 있다는 점이다. Ⅰ. 저자소개
Ⅱ. 감상문
Ⅲ. 블루오션전략
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오션을 창출한 딤채는 최근 포화된 김치 냉장고 시장에서의 새로운 블루오션 창출을 꿈꾸며 딤채 와인 미니를 선보였다. 김치냉장고 시장에서의 치열한 경쟁 속에서 신규 창출을 꿈꾸며 탄생한 와인 미니가 새로운 흐름을 불러올 것으로 예
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오션 전략’
[2] 김영선, ‘IT 미래한국블루오션’ 이진 출판사
[3] 안치용, ‘블루오션의 거상’ 해바라기 출판
[4] http://www.moneytoday.co.kr/
[5] http://www.mymotorola.co.kr/
[6] http://www.anycall.com/
[7] http://www.cyon.co.kr/
[8] http://www.heraldbiz..com/
[9] http://blog.n
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오션을 창출하기 위한 체계화 방법 중 어떤 방법을 활용했는가?
블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법에는 다음의 6가지가 있다.
① 대안산업을 관찰하라.
② 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라.
③ 구매자체인을 관찰하라
④ 보완적 제품과
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오션 전략 관점에서)
3. 블루오션 전략 추진계획(안)
가. 시장 경계선 분석을 통한 가치요소
나. 액션 프레임워크 구성표
다. 블루오션 전략 캔버스
라. 구매자 효용성 지도 작성
마. 경쟁기업과 비교하여 블루오션 아이디어
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오션이란?
1) Book : Blue Ocean Strategy
❊책 소개❊
➢가치혁신 이론에 Blue Ocean이라는 이름을 붙인 것
➢유럽 3대 경영대학원의 하나인 INSEAD의 김위찬(Chan Kim), 르네마보안 교수의 2005년 저작
➢10여년간 발표된 Top Journal
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블루오션 6원칙
체계화
시장경계선을 재 구축
수치가 아닌 큰 그림
비고객
전략적 시컨스
실행
조직의 장애
전략 실행을 전략화
1. 전략
블루오션
미 개척 시장 공감으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 위한 기회
가치혁신 : 비
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된 원칙들을 함께 논의하고자 한다.
그들은 블루 오션 전략을 실행시키기 위한 세부적인 분석틀(framework)을 제공한다. 이 전략을 통해서 바람직하고, 성장가능한 사업모델을 세운다. 그리고 블루 오션 전략을 실행하기 위해 필요한, 자발적인
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