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화장품), 뷰티크레딧(소망화장품), 스타일랩(한불화장품), 뷰티록 치열해질 듯 하우스, 코스메틱넷, 스킨푸드 등이 가세하였으며, 캔디샵(보브), 라파레트(아트박스), 나인폭스클럽, 보땅갤러리 등은 숍인숍 형태로 초저가 시장을 형성하고 있
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뷰티콘테스트 개최(소망화장품과 공동 주최)
2004년 [한국 우수 프랜차이즈 50]에 블루클럽선정
2005년 대한민국 파워브랜드상 수상(스포츠서울)
2006년 청소년 푸른성장 마라톤 대회 주관
2007년 ‘블루클럽’과 ‘꽃을든남자’의 전략전 제휴
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화장품 시장의 미샤, 뷰티크레딧 등은 방문고객들에게 마음껏 제품을 사용해 볼 수있는 체험마케팅 실시 → 즐거우니까 또 찾게 됨
3. 기발한 아이디어의 판촉행사를 하는 경우
- 재미있는 프로모션 이벤트
- 예 : 젊은 층에서 BMW mini 인기!!
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뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온다. 하지만 그것은 현재의 상황이고 더페이스샵이 시장에 자리를 잡을 그 시점에는 충분히 블루 오션의 상태임을 알 수 있고, 지금 그 점
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마케팅이라면 충분하다고 본다. 오히려 소비자들의 관심을 증폭시키고, 시장의 크기를 넓히는 효과가 있다. 예컨대 미인들의 놀이터를 표방하는 뷰티크레딧의 경우 저가화장품 업계에서는 후발주자에 불과하지만, 건강과 웰빙 컨셉을 부각
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마케팅이라면 충분하다고 본다. 오히려 소비자들의 관심을 증폭시키고, 시장의 크기를 넓히는 효과가 있다. 예컨대 미인들의 놀이터를 표방하는 뷰티크레딧의 경우 저가화장품 업계에서는 후발주자에 불과하지만, 건강과 웰빙 컨셉을 부각
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마케팅은 화장품분야 뿐만 아니라 다양한 뷰티, 패션 분야에서 관심을 받고 있으며, 이를 통해 구매 특성이나 구매양상, 만족과 관련된 사항 등에 대해 살펴볼 수도 있다. 소셜미디어를 활용하는 것은 이용자들 간 생각과 의견에 대해 자유로
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마케팅원론] 뷰티산업의 사례연구
로레알 그룹의 마케팅 전략 및 성공요인 분석
1. 회사 소개
2. 환경 분석
(1) 업계 동향
(2) 경쟁사 분석 - 에스티 로더
(3) 자사분석 - SWOT분석
3. 로레알 그룹의 글로벌 전략
(1) 마케팅 전략 - STP 분
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화장품의 사용률
Ⅴ. 화장품의 유통망
1. 신방문(직판)체제 및 백화점?대형 할인점의 판매망 확충
2. 통신판매 및 인터넷을 통한 전자유통망
3. 약국 및 수퍼마켓을 이용한 판매망 확충
Ⅵ. 화장품의 제조업체
Ⅶ. 화장품의 여름마케팅
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마케팅 전략과 유통전략이 있어야 할 것입니다.
<참고문헌>
· 대한뷰티산업진흥원
· 중국 화장품시장 현황 및 향후전망 -KOTRA
· 아모레퍼시픽 홈페이지
· 라네즈 홈페이지
· 동양종합금융증권 -중국화장품시장 동향
· Chilitina 홈페이지
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