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브라운 필드(brown field)
- 브라운필드 투자는 이미 설립돼 있는 회사를 인수합병(M&A)하는 것으로 초기 생산설비를 추가하지 않아 저렴하게 인력과 생산라인의 확장을 꾀할 수 있다는 장점이 있다.
(ex) GM사가 우리나라의 외환위기 때 대우자동
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필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)을 구
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필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)을 구
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국적 없는 자본은 없다
1) 대부분의 다국적 기업들은 회사 경영을 아무리 초국적으로 한다 해도 최고 의사 결정권자들(최고 경영진)은 여전히 본국인들, 즉 소유권이 있는 나라 출신들이다. 크라이슬러의 예
2) 대다수 첨단 산업에서 기업 경
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FDI 개요
기업의 해외 진입방식
기업은 해외 시장조사를 통하여 진출할 국가를 선택
기업의
해외 진입방식
1.수출방식
2.계약 형태의 방식
3.해외직접투자의 방식
수출방식- 직접 수출 / 간접수출
가장 기본적인 전략으로 자국의
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