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브랜드로 입지를 확고히 다지고 있다.
현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성하였고,
이들은 브랜드 포트폴리오 전략에 입각해 전체 브랜드의 후광효과를 창출하기 위한 마케팅 활동을 진행하거나, 반
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전략(사업전략, 기업전략)의 선택
Ⅴ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 위험
1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략
3. 포트폴리오 전략
4. 유연화 전략
5. 전략적 대기
6. 절대 우위 전략
7. 상대 우위 전략
Ⅵ. 경영전략(사업전략, 기업전
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전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략 다각화
2-5. 4P분석
3. 각국별 현지화 전략
3-1. 북남미 - 4P분석
3-2
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포트폴리오분석
- 패션 시장 별 시장 규모 분석
- 코오롱스포츠 제품수명주기 분석
- Growth share matrix
3. 코오롱스포츠 경쟁사분석
(1)블랙야크 경영 마케팅전략 분석
(2)빈폴 아웃도어 경영 마케팅전략분석
4. 코오롱스포츠 마케팅전략
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브랜드의 개발을 위한 마케팅 투자
1) 소매업체브랜드의 개발단계(Stage of Store Brand Development)
2) 강력한 소매업체브랜드의 개발을 위한 고려요인
3) 소매업체브랜드와 제조업체브랜드간의 균형된 제품포트폴리오의 유지
Ⅴ. 신문의 브랜드
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브랜드
매출비중
고가
아모레퍼시픽, 설화수, 헤라, Lolita Lempicka
68.2%
(전년 대비 6.4% 성장)
중,저가
아이오페, 라네즈, 한율, 마몽드, 이니스프리
27.8%
(전년 대비 16.2% 성장)
아모레퍼시픽 화장품 브랜드 포트폴리오
주: 2007년 기준
자료: 아모레
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전략 방향을 분석할 수 있었다.
폭스바겐의 경우 다양한 자동차 브랜드 포트폴리오를 기반으로, 브랜드별 다양한 가격과 성능의 옵션의 선택지를 확보하는 가치를 제공하고 있었다. 여러 브랜드를 효과적으로 관리하고 각 브랜드가 독립적일
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브랜드 포트폴리오를 기반으로 “글로벌화, 브랜딩, 프랜차이즈”에 집중하여 현재 2500개 이상의 호텔 체인을 갖게 되었다.
메리어트의 글로벌 전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를
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브랜드 1
(1) Marriott Hotels & Resorts 1
(2) Sheraton Hotels & Resorts 2
(3) Ritz-Carlton 3
(4) Courtyard by Marriott 3
(5) Residence Inn 4
2. 성장과정 5
3. 성공 요인 5
(1) 브랜드 포트폴리오의 다양성 6
(2) 지속적인 혁신 추구 6
(3) 브랜드 포지셔닝 및 다변화 전략 6
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포트폴리오 테스트
3) 실험실 방법
Ⅱ. 인터넷 광고전략
Ⅲ. 정치 광고전략
Ⅳ. 지방대학 광고전략
1. 형식적 차별화 전략
1) ????공고형???? 입시광고
2) ????창작형???? 입시광고
3) ????복합형???? 입시광고
2. 내용적 차별화 전략
3. SWOT 분
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