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전략(grand strategy)을 준비함으로써 조직을 위한 전반적인 방향을 결정하지 많으면 안 된다. 둘째, 그들 조직 활동의 유형을 결정하고 여러 사업들 중에서 자원이 어떻게 할당되어야 할 것인가를 결정하는 제품포트폴리오전략(Product portfolio strat
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전략 수립
제3절 성장 백터
１. 시장침투전략 (Market Penetration)
２. 시장개발 (Marketing Development)
３. 제품개발 (Product Development)
４. 다각적화 전략
제4절 제품 포트폴리오 전략
１. PPM (Product Portfolio Matrix)란?
２. PPM 방법
３. PPM의 활용
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3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
* 사업포트폴리오 기법
- 사업포트폴리오 분석의 이점
각 전략사업단위의 시장 매력도와 그 사업의 시장 내 경쟁적 위치를
확인함으로써 각 전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
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전략이 바뀌어야 한다. 단편적인 뉴스보다 전반적인 경제 상황과 기업의 구조적인 변화에 주목해야 하며 리스크가 큰 개별종목 위주의 집중투자보다는 기초적인 경제여건이 우수한 종목 위주로 포트폴리오를 구성, 중장기 투자해야 위험을
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라 각 기업들도 젊은 소비층을 잡기 위해 전략제품을 내놓았고 기업간 전략제품은 아래와 같다.
구 분
SK텔레콤
한통프리텔
LG텔레콤
브랜드 네임
SPEED 011
N-016
인터넷 019
전 략 제 품
TTL
Na
Khai
이러한 상품들의 특징을 살펴보면
TTL(011)
ㆍ신세대
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전략의 매력이 있는 것이다.
결론
지금까지 기업전략의 개발에 관해서 알아보았다.
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는
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portfolio ) : 기업을 구성하는 사업과 제품의 집합체
* 포트폴리오 분석 ( portfolio analysis ) : 경영자가 기업을 구성하는 여러 사업 단위를 규명하고 평가하는 도구
* 전략 사업 단위 ( strategic business unit ) : 개별적인 사명과 목표를 가진 기업의
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전략을 확인하는 제품포트폴리오 접근 방법
타일레스(Seymour Tilles)에 의해 현대적 개념으로 정의된 제품포트폴리오 접근 방법(product portfolio approach)은 상이한 성장률, 시장점유율, 장기적 기업이익의 극대화 및 자본배분을 위한 투자전략의 연
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포트폴리오 분석BCG
BCG 매트릭스(BCG Matrix)는 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group:BCG)이 기업의 제품개발과 시장전략 수립을 위해 고안한 도표이다.
보스턴 컨설팅 그룹은 기업의 제품개발과 시장전략 수립을 위해 세로축에는 기업의 사
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