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[ERROR : 10731] 오류 발생.
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적 강점이
중간 정도이므로, 선별적인 투자를 하거나 현재의 상태를 유지하는 전
략을 택하는 것이 좋다.
반면 G, H, I의 구간에 위치하고 있는 사업은 전반적으로 바람직하
지 못한 사업이므로 기업에서는 수확전략(harvesting strategy)을 활용하
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을 제시해 주는 방법으로 여전히 유용하게 활용되고 있다.
[표 2] BCG 모형에 따른 SBU전략 유형
?G E M a t r i x
GE 사업계획 매트릭스는 포트폴리오 분석으로서, 산업의 매력도와 경쟁적 위치(경쟁사 우위)이라는 2 가지 측면을 고려한다. 여기서,
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을 제시해 주는 방법으로 여전히 유용하게 활용되고 있다.
[표 2] BCG 모형에 따른 SBU전략 유형
?G E M a t r i x
GE 사업계획 매트릭스는 포트폴리오 분석으로서, 산업의 매력도와 경쟁적 위치(경쟁사 우위)이라는 2 가지 측면을 고려한다. 여기서,
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을 확인
□어느 부분을 경쟁우위로 활용할 것인가를 결정
□ 핵심역량의 확인
- 경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 능력 즉, 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력
⑨ 전략사업부 확인 도구 : 사업 포트폴리오 분석
- 현 사업부들의 전략적 위치와 성
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방법 31
Ⅴ. 연구결과 32
1. 포트폴리오 매체 유형에 따른 보유도 분석 32
2. 포트폴리오 매체 유형에 따른 학성성취도에 미치는 효과 33
3. 포트폴리오 매체 유형에 따른 학습태도에 미치는 효과 34
Ⅵ. 결론 및 제언 36
1. 요약 36
2. 결론 37
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. 온라인여론 모니터링 : FIND(Find, Investigate, Neutralize, Deliver)
3. 기대효과
가. 차별화된 정보서비스로 관광홍보효과 극대화
나. 시민들과 상호작용적인 관광정보 전달 달성
다. 공직사회의 창의적인 변화 및 개선안을 마련
<참고문헌>
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을 기술하시오
저는 제작년 한국전력기술학회에서 주최하는 초절전전력 개발경진대회에서…
4. GE KOREA의 지원동기 및 포부를 기술하시오
대학교를 다니던 시절에 성공적인 기업사례 연구조사를 위하여 GE코리아를…
[ 개요 ]
[ 기
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