|
브랜드라는 인식을 강하게 느꼈다.
노키아는 단순함과 심플함을 강조한데 반해 애니콜, 싸이언 등은 디자인과 부가적 기능면을 중심으로 활발한 마케팅전략을 펼쳤다. 애니콜의 경우 광고에는 “한국지형에 강하다”라는 카피문구를 자주
|
|
|
브랜드 커뮤니티를 형성하는데 노력 하였다.
세 번째, niche 마케팅 이다.
장기 경기 침체를 틈타 불황기에 확산되는 3S(Simple, Speedy, Saving) 소비 성향 패턴을 잘 이용하여 틈새전략으로 성공 시켰다. 제품은 Simple 하게 구성하고, 유통은 Speedy 하
|
|
|
브랜드 선호도 의 증가
S3T1. 뚜렷한 오브제만의 브랜 드 이미지를 사용하여 수입브랜드로의 고객 이 탈을 막는다.
W2T1. 수입브랜드의 성공한 마 케팅 전략을 벤치 마 킹하여 신규교객을 확보 한다.
제품을 고급화 하고 가격을 높인 트레이딩
|
|
|
브랜드들과 차별화를 두는 ‘저렴한 가격’을 기반으로 좋은 품질의 제품 공급을 통해 경쟁력을 갖춰나가며 'SPA브랜드는 질이 안 좋다‘는 편견을 깨나가고 있다.
Ⅱ-3. ZARA와 SPAO 브랜드 전략 비교
가) 전략적 공통점과 차이점
ZARA
SPAO
차이점
|
|
|
브랜드를 출시하는 것이 좀 더 폭 넓은 타겟층을 보유할 수 있을 것이다. 합리적인 가격과 고품질의 제품, 명품의 대중화 바람을 타고 빈폴은 매스티지 브랜드로서의 위상을 확립해 나가야 한다.
(3) 유통 전략 측면에서의 문제점
빈폴 역시 전
|
|
|
브랜드 이미지를 잘 구축했다면 쉬운 시장을 공략하는 것이 더 쉬울 것이라는 기반한 전략이다.
삼성vs하이얼 tv러시아시장 전략 사례비교
삼성 TV의 러시아 시장
삼성 기업의 공장은 러시아에서 12 년전에 만들고 진출하게 됐다. 이 때까지
|
|
|
브랜드중 하나인 MIXXO는 오픈 행사에서 애프터스쿨과 같은 한국 연예인들을 초청하여 고객들과 함께 하며 광고에 나서고 있다. 한류열풍의 근원지인 중국에서 이러한 촉진 전략은 소비자들에게 큰 매력으로 느껴진다.
Ⅲ. 결론 및 나의의견
E-
|
|
|
브랜드 인지에 집중하기로 한다.
현재 케이블방송 광고와 극장 광고를 통한 광고인지도가 광고최초 상기도는 1.5%, 비보조 상기도는 5.0%, 보조 인지도는 18.3%인 점을 고려하여, 광고 후 『전략의 주요 타겟인 10대 후반 20대 초반 여성의 광고 보
|
|
|
Brand Identity) 전략을 구사하고 브랜드별 분산 사용되던 마케팅 비용을 효율적으로 관리하려는 의도를 가지게 되었다. 식품사업 분야를 4개 사업군으로 분리하고, 이중 일반식품 군에 「청정원」브랜드를 부착하고 회사 브랜드인 「대상」을
|
|
|
전략은 이러한 경험하지 못한 상황에서 현차의 브랜드 이미지를 제고해야 하는바, 우선 미,거시 환경을 철저히 살펴봄으로서 논의를 본격적으로 진행해보도록 하겠다.
2. 환경분석
2. 1. 거시환경분석
2.1.1. 인구통계학적 환경
|
|
메뉴펼치기
