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전략이라고 할 수 있습니다. 특히 타깃 고객의 이상점을 규명하고 이상점에 접근해 경쟁자와 다른 목표 위치를 설정하는 과정에서 이상점 변화에 따른 재배치가 가능해 합리적이라고 할 수 있습니다.
IV. 참고문헌
-강의교재
-브랜드 STP 전략
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송지오 옴므, 지오지아) 1. 변화되고 있는 경영환경에 대한 분석
2. 사업 포트폴리오 분석을 통한 전략 사업부의 재편
3. 각 전략 사업부에서의 포지셔닝 전략의 수립
4. 브랜딩 전략
5. 활성화 대상 브랜드의 마케팅 전략 제안
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전략을 전개하고, 또한 SBU의 최적의 조합을 기도하는 전략 도구
포트폴리오라는 말을 자주 사용한다. 투자에서도 리스크 매니지먼트를 위해 포트폴리오를 분산하여 투자하라고 하며 브랜드 관리에 있어서도 포트폴리오를 잘 구성해서 브랜
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전략 및 조직 개편
(3) 글로벌 시장 진출 전략 (북미·중국·일본·동남아 등)
(4) IP 및 레이블 확장 전략
6. SM엔터테인먼트 마케팅전략 분석
(1) 디지털 플랫폼 활용 (유튜브, 버블, 팬 커뮤니티)
(2) 브랜드 콜라보레이션 및 굿즈 마케팅
(3)
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브랜드 포트폴리오 전략에 미치는 영향을 보여주는 대표적인 사례이다.
6. 결론
본 연구를 통해 상표명과 제품 특성의 일치성이 브랜드 성공에 미치는 중요한 영향을 확인할 수 있었다. 국내외 기업들의 다양한 사례 분석을 통해 살펴본 바와
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브랜드로 입지를 확고히 다지고 있다.
현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성하였고,
이들은 브랜드 포트폴리오 전략에 입각해 전체 브랜드의 후광효과를 창출하기 위한 마케팅 활동을 진행하거나, 반
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브랜드와 협업 사례 분석
- 한정판 제품 출시 및 소비자 반응
(5) 오프라인 체험 마케팅 및 팝업스토어 운영
- 브랜드 체험형 이벤트 및 시식 행사
- 해외 시장에서의 팝업스토어 활용
7. 향후 전략 제시 및 미래 전망
(1) 제품 포트폴리오
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강화) 1.기업개요
2.로즈마리 브라보의 전략
-브랜드 리포지셔닝
-제품라인의 재정비
-브랜드 포트폴리오 확장
-광고전략
3.대두되는 문제점
4.전략수립
-SWOT 분석
-STP 전략
-Marketing Mix
5.결론
-예상되는 결과
-현재의 버버리
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전략.
2) 글로벌 전략.
① 집중적인 세계시장 공략.
② 각국에 적합한 현지화 전략.
③ 15개국의 국제적인 브랜드 포트폴리오.
3) 카멜레온식 유통전략.
4) 광고활동 - 가장 아름다운 모델은 제품.
5) 브랜드 이미지 재구축.
6) 사업간 경쟁관계 구
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브랜드연상(브랜드이미지)의 구축(=브랜드연상(이미지)관리)
(1) 브랜드연상의 강도
(2) 브랜드연상의 호감도
(3) 브랜드연상의 독특성
4. 브랜드포트포리오 관리와 브랜드자산 활용전략
1) 브랜드포트폴리오 관리
(1) 브랜드포트폴리오 구
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