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전략
1) 시장세분화와 표적시장 선정
2) 제휴마케팅
3) 고객관계관리(CRM)
4) 제품전략
5) 브랜드 관리
6) 유통경로
7) 촉진
8) 인적 관리
5. VIP마케팅의 사례
1) 신세계 백화점
2) 하나은행
3) NH농협은행
4) 삼성증권
5) 조선호텔
【 참고
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브랜드, 특허권 및 영업망을 기업과 함께 인수받을 수 있기 때문이다.
참고문헌
- 김순석(2009), 국가전략산업의 보호와 외국인의 적대적 M&A, 원광대학교
- 권재열(2005), 적대적 M&A에 대한 방어방법의 현실적 평가, 한국기업법학회
- 이창헌(2008),
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전략’ 측면에서 다소 미진한 모습을 보이는 점이 아쉬우며 최근 밝혀진 비리사건을 통해 ‘블루 프린트 법칙의 전문가들로 구성된 이사회’가 구성되지 못한 점 역시 아쉬운 점이다. 강원랜드가 지속적인 블루 프린트 기업이 되기 위해서는
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브랜드의 가치를 높이는 활동이 필요하다. 이에 지속적으로 삼성에버랜드의 고용 브랜드 가치를 측정하고 내부 구성원과 잠재인력들의 니즈를 파악하는데 소홀하지 않음으로써 삼성에버랜드가 갖는 강점을 부각시켜 고용 브랜드를 강화하
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전략, 서울, 박영서, 2003 명품 글로벌 기업의 현황과 전망
1. 주제 선정이유와 목적
2. LVMH
2.1 LVMH의 철학
2.2 LVMH의 역사
2.3 LVMH 구조
2.4 LVMH의 글로벌 전략
2.4.1 공격적인 M&A 전략
2.4.2 멀티 브랜드 전략
2.4.3 글로벌 마켓과 생산 전략
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음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 전략
9. 결 론
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브랜드 컨셉 개발 과정에서 고려해야 할 첫 번째 요소는 시장 조사와 소비자 분석이다. 소비자의 선호도, 트렌드 변화, 경쟁 브랜드의 전략 등을 면밀히 분석하여 롯데리아만의 차별화된 가치를 도출해야 한다. 이와 함께 제품 포트폴리오와
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1.회사 소개
2.조직구조
3.경영이념과 비전
4.기업 지배구조
5.외부환경 분석
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.경영 실적
8.인사제도
9.주요 제품, 서비스 등
10.유통경로 및 마케팅 전략
11.경영 전략
12.고객 만족 경영
13.재무정보
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1-1. 경영이념
1-2. 사업전략
1-3. 주요제품소개
1-4. 선정이유
II. 본 론
1. 안경시장의 SWOT 분석
2. 제품포트폴리오 매트릭스
III. 결 론
1. 성과
2. 성공요인
3. 개별 사례
4. 앞으로의 과제
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전략을, 미국에서는 본사와 현지제품을 표준화하는 통합전략을, 중국에서는 현지화와 통합의 중간전략을 택하고 있다.
둘째, 강하고 다양한 브랜드를 가지고 있다. 다시 말해 브랜드 포트폴리오가 뛰어나다. 아모레, 라네즈, 마몽드로 중국시
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