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) 매일경제 2002.07.29에서 발췌 후 수정
"빨간불이 또 들어왔네." 지난해 3월 초의 일이다. 이랜드 브렌따노사업부 기획실에서 근무하는 박정미 과장은 그날도 예외없이 성적표를 받았다. 컴퓨터 화면에 뜬 숫자로 된 성적이다. 이랜드의 성적표
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별로 안 좋은 제품은 곧바로 반품 받아 아울렛으로 돌려 처리하는 신속한 경영이 지오다노의 경쟁력 요인이다. 그래서 지오다노의 매출신장은 단순히 이익이 얼마냐, 매출이 얼마냐가 중요한 것이 아니라 그 내용적인 측면에서 더 의미가 있
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이랜드 주니어, 리틀브렌따노)
- 고객의 선택 폭 넓힘
○ 품질수준 : 가격대에 맞고 소비자가 인정하는 합리적인 품질 수준 유지
○ 포장 : 고품격의 디자인(예 : 쇼핑백, 라벨) 포장자체를 광고의 도구로 이용.
○ 구색 : 다양성에 강점. 한 상권
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브렌따노(BRENNTANO) 출시
1985. 언더우드(UNDERWOOD) 출시
→ 중저가 브랜드 라는 독창적 사업전략 수립, 시장 집중공략
1986. 잉글랜드를 (주)이랜드(E-Land)로 개명하고 법인 등록제2기 :1987 ~ 1993년 : 잠재 성장기
☆ 시장
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브렌따노가 진출해 있다. 그 외에 올해 안에 밀라노, 상해, 모스크바 등 에도 지사설립을 추진하고 있다. 세계시장 진출을 위한 교두보를 확보하고 있 는 것이다.
앞으로 2~3년간은 세계시장에 대한 테스트 마케팅을 실시할 예정이다. 세계시
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