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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 조직유형
I. 에치오니의 분류
가. 강제적 조직
나. 공리적 조직
다. 규범적 조직
II. 블라우와 스코트의 분류
가. 호혜적 조직
나. 기업조직
다. 봉사조직
라. 공익조직
* 참고문헌
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블라우와 스코트의 분류
블라우와 스코트는 누가 조직활동으로부터 큰 혜택을 보느냐를 기준으로 조직을
분류하고 있다.
가) 호혜적 조직
호혜적 조직(mutual benefit association)의 주된 수혜자는 조직의 구성원이다. 이러한 조직에서 구성원의 참
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블라우와 스코트 조직 유형→ 조직에 의해 혜택을 받는 수혜자가 누구냐를 기준으로
1) 호혜 조직
조직의 소유자가 가장 큰 이득. 제조 공장, 금융기관, 보험회사
2) 사업 조직
조직의 소유주가 가장 큰 이득.
3) 봉사 조직
주요 수혜자는 고객.
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관 등이 이 조직유형에 속한다. 이것은 사회에 존재하고 있는 정보적 통합기능의 일부를 담당한다.
④ 관리적 또는 정치적 조직(managerial or organization)
이 조직은 인적 물적 자원과 하위체제에 대한 결정 조정 및 통제의 기능을 한다. 행정기관
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블라우 스코트
6. 상황적을이론모형 : 상황적응이론은 조직의 환경적 요인을 강조하면서 불확실성하에서
최선의 방법은 없으며, 효과적인 최선의 방법만이 있다고 설명.
7. 현대조직이론의 특징
- 조직의 복잡성, 변화가능성과 다양성, 등 가
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